赢在执行--从理念到实践--人力资源内训

授课专家：[张利庠]

从理念到实践授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业中、高层主管

课程大纲：

简介:无论您企业采取的是“蓝海”还是“红海”战略，它都可以被对手所模仿，只有“执行”从一开始就决定胜负！

培训方式：讲师讲授、学员思考；案例分析、互动交流；分组讨论、头脑风暴！

课程内容:

一、提升执行力从何入手

执行和的第一轴线：愿景、使命、目标、战略、计划、实施、控制。

如何变革成功，让公司动起来

如何让执行成为一种文化

建立高效执行力的考核奖励制度

二、成为善于执行领导从何入手

善于执行的领导特征

中、高层主管的角色认知及领导力塑造

选对人是执行的关键

与部下沟通、辅导、授权的技巧

三、执行力的衡量标准

案例：平安保险董事长马明哲与伊利郑俊怀

问题分析：如何检查部属的执行力

四、执行力的三个核心

——人员流程、战略流程、运营流程

案例：华润总裁宁高宁与申沃副总

问题分析：从运营误区，判断以上三个流程的优先顺序

五、决策的首要问题不在速度

案例：长虹与华为的经验对比

问题分析：执行力不佳的八个原因

六、我们更需要执行型的领导人

案例：英特尔总裁与华硕副董事长

问题分析：为什么许多企业无法建立执行文化

老师介绍：张利庠

精彩授教:张利庠

管理学博士。实战派管理专家、企业金牌培训师。荣获中国经营报2002年度全国十佳企业培训师称号。曾担任多家跨国公司、民营企业的管理总监、营销总监，在管理现场和市场前沿实际操作。主张理论联系实际，追求学以致用。有系统、深厚的理论修养和灵活、专业的实战经验；深通中国传统文化并系统接受西方现代管理学的正规训练。

余世维：

美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业管理博士后。是华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

人力资源内训人力资源培训从理念到实践