授课专家:
[于海枫]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
1. 学会可复制到工作的行动学习3大关键
2. 现场导出加速员工成长的5大行动计划
3. 掌握激发团队智慧的群策群力6大步骤
课程大纲:
第一部分:能力提升,自我觉察
1. 管理者面临的5大障碍
1) 团队意识弱
2) 公司支持不足
3) 心态调整弱
4) 目标感差
5) 执行力不足
2. 行动学习三大关键
1) 讨论真实问题
2) 激发团队智慧
3) 实施行动改善
3. 如何加速员工成长
1) 管理情绪
2) 管理目标
3) 管理状态
第二部分:聚焦问题,承担责任
1. 聚焦企业真实问题
1) 例如:如何改善管理者换位思考能力?
2) 如何提升团队凝聚力?
3) 如何辅导员工能力持续提升?
4) 如何奖罚明确来加速员工成长?
5) 如何对员工目标达成过程进行持续关注?
2. 对真实问题进行分析
第三部分:群策群力
1. 愿景展望——如果成功,我们看到怎样的胜利景象?
2. 障碍分析——阻碍我们实现愿景的障碍有哪些?
3. 明确目标——未来3个月的SMART目标是什么?
4. 头脑风暴——实现目标有哪些创造性的做法?
第四部分:行动计划,团队改善
1. 三大建议——未来3个月,哪些建议是可执行的?
2. 制定计划——我们需要制定哪些行动与学习计划?
3. 团队质询——伙伴们对可行性提出哪些质疑?
4. 团队反思——我们自己需要改变什么才能促理员工加速成长?
老师介绍:于海枫
★ 中培联黑龙江职业经理人协会常务理事
★ 人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师
★ 黑龙江电视台特约培训师
★ 东三省多家管理咨询公司客座培训师
★ 讲师关键词:礼仪 管理 沟通 九型人格
职业履历
于海枫老师,人力资源管理师,职业培训师,TA沟通辅导专家,曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监,叁师惠讲师团创始人,黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师;中培联黑龙江职业经理人协会常务理事,人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师,中华青少年活动教育协会大陆首批活动引导师;黑龙江大学、东北林业大学等多所知名大学的培训讲师。拥有十多年的培训经验,曾为上百家企业做过教练式服务,深受学员喜爱。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习