服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882 授课专家：
[张文]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
董事长，总经理，副总等企业中高层领导
课程大纲：
研修大纲：
1.什么是执行文化
※企业文化是企业发展的灵魂，但缺少执行文化的企业文化没有生命力
※执行是领导人最重要的工作
※企业文化与企业家文化是应否一致
※企业文化是目标还是手段
2．推动执行文化从何入手
※执行的三个关键：纪律、领导首要工作、文化的核心
※如何改变公司旧有文化，开展怎么样主题活动，让公司动起来
※如何挖掘、提炼、宣传执行文化的理念
※如何调整人员、战略、营运流程适应执行文化、
※如何适当调整VI，提升企业品牌新形像
3.执行文化如何落地
※让员工读《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《赢在执行》是否就能形成执行文化
※如何避免公司口号（或运动）来的快、去的快？
※如何让公司“运动”与员工利益紧密相关？
※如何了解不同部门、不同级别的员工对企业文化的不同需求
4.中国传统文化对企业文化的影响
※管理深处是哲学：道为万物之源
※让“随意文化”成“自律文化”、让“忽悠文化”变“诚信文化”
※“有生于无”：无形的东西比有形的东西更重要
※中国人的管理功夫：刚柔相济、难得糊涂、无招胜有招
老师介绍：张文
讲师介绍：张文
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监；香港商学院副院长；北京交通大学经管学院MBA主讲导师，中国人民大学工商研修中心顾问；上海师范大学客座副教授；北京大学、清华大学等多家大学及培训机构签约培训师。原联想集团管理学院培训顾问、联想投资有限公司管理咨询顾问。张文先生为电信、移动、联通、网通、联想、方正、清华紫光、神州数码、中化总公司、中纺、中轻、中粮、中免等特大型国有集团、诺基亚、ABB、松下、三洋、大唐、工商银行、建设银行、农业银行、浦发银行、首都机场、哈工大集团、华八百城、大庆油田、潍柴动力、齐鲁石化、波导手机、TCL、青岛啤酒、格力空调、海信集团、海通集团、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、中青旅、中宏保险、华泰财保、香港信地置业、北京玫瑰园、广东核电等数百家企业进行过培训、咨询。
张文先生自2000年起就数次在课程中强调执行的重要性，并详细阐述执行的实施内容。张老师已经为电信、网通等企业讲授了数十场的“执行力”企业内训；并在广东省和北京市成功讲授了十余场“执行力”公开课。很多学员反映张老师的“执行力”课程实战性强，易于在企业中实施。
张其成 北京大学哲学博士,兼任北京大学哲学系博导组成员，中央民族大学哲学与宗教学系客座教授，南京大学国学研究所客座教授，东方国际易学研究院学术委员，中国中医药学会中医文化研究会常务副主任等。主要研究方向为中国易学哲学史、中医学术思想史。主要著作有《易道主干》、《易图探秘》、《象数易学》、《易学与中医》等
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
