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010-62750882 授课专家：
[易生俊]
授课天数：
3 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
分管营销高管、市场总监/经理、销售总监/经理、市场和销售职能部门骨干、大区/区域经理、基层业务骨干、管理体系推进人员等
课程目标：
理解掌握营销团队精细化管理的主要内容，知晓如何推行； 一、授课风格 二、代表课程 流程管理（BPM）类：《流程管理初阶课程：跨越森严部门壁垒，全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。 其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。 三、代表客户
学会让营销团队成员真心接受的目标管理方法及技能；
掌握时间管理工具，重点掌握改进时间管理的策略和技巧，使营销团队工作更有效；
掌握规范有效的客户拜访方法；
掌握营销团队绩效管理方法与模板，让激励机制更实用有效；
掌握终端客户开拓与维护的要点，缩短新客户开拓周期，提升老客户重复签单率；
学会经销商选择、管理与激励方法，提升渠道运营效率；
掌握将会议变成集中解决问题和交流专业技能的平台的程序和方法；
理解掌握提升团队领导人的领导力和团队凝聚力的高绩效营销团队管理方法和技巧；
掌握营销团队月度营销计划管理的流程、内容和模板，提升团队的计划性和执行力。
课程大纲：
分管营销高管、市场总监/经理、销售总监/经理、市场和销售职能部门骨干、大区/区域经理、基层业务骨干、管理体系推进人员等
老师介绍：易生俊
人力资源管理专家——16年人力资源管理实战经验
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
流程管理专家——15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家——18年企业管理标准化实战经验
20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
人力资源管理（HRM）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》。
平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、华侨城、万科、青岛啤酒、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团、厦门科华恒盛、研祥科技、亿纬锂能、康佳集团、施耐德电气、英飞拓科技、朝阳电子、赛龙通信、世强电讯、国微电子、特安电子、华强电子、五洲电路集团、航新科技、云海通讯、九洲光电、菲鹏生物、维达纸业、旺琳服饰、兆生家具、合信自动化技术、瑞珂玛机电、先进半导体材料、科泰克通讯、神州数码、湖北邮政、德邦物流、达方物流、海格天翼国际物流、味奇生物科技、金蝶软件、硅谷动力、芒果网、永昶科技、创益科技、荣和传媒.......
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