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授课专家：[聂微]
杰出班组长授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：中层干部、班长、组长、线长、拉长和可能成为班组长的优秀员工
课程大纲：
第一讲我的班组长工作和生活
第二讲杰出班组长一日工作管理
第三讲班组长如何主持早会
第四讲班组长现场管理与改善的三大支柱
1.6S活动
2.消除浪费
3.质量、成本和交期管理
第五讲目标管理
班组长如何制定一个考核员工的目标管理方案
第六讲班组长的现场5M管理
4.作业员管理
5.产品物料管理
6.机器工具管理
7.作业方法管理
8.测量管理
第七讲班组长作业现场的标准化管理
1.标准作业制定
2.标准维护与改进
3.编制QC工程表
第八讲班组长发现问题、分析问题和解决问题的能力
第九讲班组长使用的8个常用表单的设计和规范填写
第十讲班组长应掌握的五个质量管理的工具
检查表层别法柏拉图因果图趋势图
老师介绍：聂微
聂微老师
江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA，8年服务业和制造业职业经理人经历，曾在不同类型的企业服务，含日资企业（厦门翊峰电子技术有限公司）。10年顾问经验。
聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。
由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。
聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师，在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出，互动性强，深得客户好评，授课满意度90%以上！
聂老师可以不借助电脑，投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程，比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等，能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂，深入浅出。
到目前为止，已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性，能完全脱稿单兵作战讲解，也能与学员双向互动性配合讲解，是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书，听聂老师的课！聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益！
聂微老师主打通用课程
1.《杰出班组长》2天培训
2.《企业中高级干部管理技能》3天培训
3.《PTT国际专业培训师》2天培训
4.《目标管理与绩效考核》1天培训
专业课程：
1．《品管七大手法》2天培训
2．《TS16949內审员》3天培训
3．《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程（5天）
4.《ISO9001内审员培训》2天培训
5．《DOE实验设计》2天课程
咨询项目：分为7大模块
1．绩效与目标管理项目专案辅导；
2．现场IE改善项目专案辅导；
3．5S6S专案辅导；
4．岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导；
5．TS16949专案辅导；
6.精益生产专案辅导；
7.六西格玛专案辅导
培训风格：
简单、易懂、互动性强！
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
