技术人员转型管理职业生涯规划与辅导--综合管理

授课专家： [Bonna] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 技术人员 课程大纲： 培训背景：
技术人员经过一定时间的职业发展，或多或少都会面对职业发展的“瓶颈”。 是否转型，如何转型，外面的世界是怎样的？越来越多的技术人员因“技而优则管”而从单纯的技术工作走向管理岗位。面对着不同的工作环境和工作职责，职业发展的各种问题随之而来。如何解决职业发展道路上的困惑和问题，延长自己的职业生命，实现快乐工作？我们提供深入浅出的专业指导，生动形象的启发引导，帮助学员顺利完成职业生涯的转型，实现职业发展的突破和改善。　
参加对象:　
时间: 2006年3月11日　
地点: 广州　
　
课程内容:
一．技术人员的职业发展方向和轨迹
1.岗位的价值体现
2.职场供需现状
3.技术人员的职业特点及发展方向
4.管理人员的来源
二．管理岗位对管理者的期许和要求
管理大师将管理者的能力划分为五种
1．领导能力
2．沟通能力
3．团队管理能力
4．适应能力
5．培养人才的能力
三．技术人员转型的困惑和常见问题
1.技术人员转型管理的优势及劣势
2.是否转型的困惑
3.转型的常见问题
四．技术人员顺利转型的法宝
1.认识自己-自己的行为风格
2.积极主动地沟通
3.养成好习惯，培养领导气质和能力
4.做好内部管理和团队建设
5.提升情商提高适应能力
6.人际关系的解决之道
7.经典活动：寻宝大赛
五．技术人员转型后的可持续性职业发展
1.职业发展的三个阶段
2.开阔的视野和知识面
3.积极的心态
4.个人魅力提升
5.健康的身体
6.平衡的生活 老师介绍：Bonna