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010-62750882 授课专家：
[曾仕强]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
行政单位领导、事业单位负责人、企业总裁、副总裁、总经理、副总经理、各部门总监
课程大纲：
安人之道课程提纲：
安人之道，以安顾客、安员工、安股东、安社会为主要策略。以求安内攘外，各得其安。
1.管理和伦理合一:管理是外在的伦理，而伦理则是内在的管理，两者须合而为一。
（1）管理不可偏离伦理
（2）伦理首重良心道德，讲究合理不公平
（3）安要依次排序，却不能没有区隔
2.安顾客第一优先:顾客第一，让顾客满意是管理的真正秘诀。安顾客是第一优先要件。
（1）顾客是衣食父母却最冷酷无情
（2）要搞好人际关系，保持定期的接触
（3）消减顾客的不安，发掘再推销机会
3.安员工以厂为家:以厂为家，化外人为家人。员工身安心乐，自然精诚团结。
（1）员工常见的不安
（2）有效的安人之道
（3）视员工有如家人
4.安股东持续发展:股东愿意投资，企业才能生存发展。安股东公司才能生生不息。
（1）股东是企业的投资者，国营事业政府是股东
（2）给予投资的安全保障，如期按时地发放股息
5.安社会形象良好:企业形象不好，顾客和员工都会跑掉；安社会大家才肯支持，大家才会欢迎。
（1）善尽责任带来良好印象为国家创造财富为社会增加就业机会
（2）让家长放心子弟来就业成为受民众欢迎好企业
6.安人之道五要领：安人之道，由建立共识开始，达到效果良好，一共五个主要目。
（1）安人之道三个阶段：首先要建立共识，其次应探究不安，然后要消除化解
（2）随时要讲求方法，样样都注重效果
老师介绍：曾仕强
主讲人：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
他，是英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；
他，是台湾交通大学教授、台湾智慧大学校长；
他，是全球华人三大管理大师之一、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一；
他，是中国式管理研究院院长、时代光华教育集团高级顾问；
他，具有３０多年管理实践经验，长期担任企业经营顾问。专心研习“中国式管 理”数十载，应邀在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲数千场次，广受企业界赞誉；
他，就是中国式管理之父---曾仕强！
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