企业运营与危机管理、企业领导者的第五项修练--企业管理内训

授课专家：[丁兆林]

企业运营与危机管理、企业领导者的第五项修练授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业董事长、总经理及其它决策层领导

课程大纲：

企业运营与危机管理提纲

第一部分企业经营风险与危机

第二部分企业危机战备

第三部分重新认识危机

第四部分危机管理的制度化

主讲人：王志耘清华大学继续教育学院教授;清华大学职业经理训练中心特聘教授；中国发展战略学研究会企业战略专业委员会特邀研究员；中国企业文化研究会特邀研究员；

在全国众多企、事业单位进行过精彩的演讲，曾先后为国家电力集团公司、铁道部（中国铁通、铁道科学研究院）、航天总公司、中国石油天然气集团公司(包括中国石油规划总院、华北油田、东方地球物理公司)、中国石化(胜利油田、中原油田、燕山石化)、中铁公司、北京旅游集团（下属20多家酒店及首汽集团）、中国电信（福州、江西、新疆）中国联通（山东）、中国移动（河南）、兴业证券、万家乐、中国人寿保险公司（威海）、江铃汽车、江淮汽车、东风汽车、东方通信、傅山药业、中港一局、明天控股、北京贝尔、北泰集团、杭州市商业银行、延中实业、西水股份、神火集团、金得利、南通醋酸纤维有限责任公司、天津达仁堂制药厂、北京长安商场、翠微集团、山东鲁能、长通集团、宝来利来、上上集团、莱钢股份、华联商厦、首创集团、西友集团、北京华联、红豆集团、保定卷烟厂、北开电气、八亿时空、报喜鸟、王府井东安集团、金象大药房、金雀电气、哈尔滨许继、成渝高速、南通文峰集团、先声药业、珍贝羊绒等许多知名企业及政府机关进行了卓有成效的培训，反响强烈。

企业领导者的第五项修练提纲

第一部分智权时代—我们将面临更大的机遇和挑战第二部分建立学习型组织

第三部分学习型组织的五项修炼第四部分总结

老师介绍：丁兆林

主讲人：丁兆林清华大学总裁班高官班特聘管理教授，清华大学国际传播研究中心研究员，前公管学院院长助理，北大、人大、国家行政学院兼职教授，卫生部医院院长卫生局长应对突发公共卫生事件全国巡讲专家，卫生部卫生管理干部岗位培训专家委员会成员，同时任中联部，团中央，人事部，发改委，广州市政府，人民银行，中国航天科技集团，中石油，中信银行等多个国家部委和地方政府，及奥美，爱德曼，宝洁等跨国公司和多家国企民企特聘培训专家，清华北大总裁班管理论坛及沙龙主持人，中央电台中国之声特约评论员。毕业于哈佛大学获管理硕士学位。

曾在中央机构和跨国公司任高级管理职务，讲课风格以教学互动，案例分析，博弈思辨为长。主讲课程包括博弈思维训练，危机管理思维拓展，情境管理与同理心训练，领导力执行力思维拓展等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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