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010-62750882 授课专家：
[胡老师]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
市场部管理人员
课程大纲：
内容简介：
一：尊重与理解
体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。
二：提升自信，肯定自我
以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升员工自信心。
三：突破自我设限
突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破生活各方面的瓶颈。
四：开发潜能
挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。
五：培养责任感、感恩心态
培养员工的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值体系。
六：增强主人翁意识
树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
七：沟通无极限
瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
八：增强团队合作精神
在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
九：激发行动力
充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
十：凝聚力量，成就目标
训练目的
增强学员自信心 树立学员的执行力
激发学员进取心 凝聚力
培养学员的爱心 意志力
锤炼学员的决心 耐挫力
引导学员的恒心 创造力
增强学员沟通与协调能力
增加学员客户服务的技巧
加大学员拓展市场的力度
端正学员工作态度、使其具备高度责任感。
打破个人英雄主义、树立团队协作的精神。
打造一支团结进取、百折不挠的管理队伍
训练风格
理论联系实际 教授、交流、演练相结合
互动体验式学习 以效果为导向，以效率为目标培训理念：
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
