授课专家:
[张斌]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员
课程大纲:
● 背景
获得大客户,使公司胜券在握,留住大客户,使公司立不败之地于微利经济时代。资料显示:我们80%的销售额,来自20%的大客户,留住大客户,源于成功的大客户管理。
成功的大客户管理这样炼成:
一炼:“金睛火眼”——寻找大客户;
二炼:“因势利导”——纳他们入理想轨道;
三炼:“双赢互利”——把他们当战略伙伴;
四炼:“将相之材”——打造成功的大客户销售经理;
五炼:“出奇制胜”——用与众不同的销售技巧与他们打交道;
以上5大“铸炼”秘方是什么?——《大客户的管理和销售》将坦诚相告。
● 课程配方
(1)全面了解大客户的价值;
(2)体了解大客户到底要什么;
(3)大客户管理信息化;
(4)巧用顾问式销售;
(5)适时引导客户的意义。
● 授课形式:讲授、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学
● 课程大纲
Part 1: 大客户管理(KAM)
1.什么是KAM?
2.80/20 原则的作用
3.KAM的产生对销售方式的影响
4.寻找真正的Key Account
Part 2: 客户导向的销售
1.么是客户导向的销售
2.客户导向销售方式与传统销售技巧的区别
3.客户社会类型测试与分析( 4 Social style )
4.不同社会类型的沟通方式
建立客户档案体系
Part 3: KA的销售过程
1.大客户信息收集与分类
2.为大客户制订发展目标
3.建立大客户管理战略及计划
4.顾问式的销售行动
5.成效回顾
Part4: KAM的销售技巧---顾问式销售拜访
1.从分析客户的购买过程开始
2.在不同阶段如何推动销售
3.定位陈述
4.帮助客户寻找真正的目标( 4 步骤 )
5.跨越鸿沟
6.呈现方法
7.轻松缔结
8.成为顾客的发展顾问--- 使用决策工具
9.不要成为客户的供应商,而是战略伙伴
老师介绍:张斌