企业生涯管理的理论主要有哪些?

授课专家：[张伟强]授课天数：2天

收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客

服受训对象：人力资源部管理人员

企业生涯管理的理论课程大纲：

　　一、职业生涯的概念

　　二、职业生涯发展的阶段

　　职业生涯发展的阶段及任务

　　三、职业方向与职业定位

　　1.职业选择理论

　　2.职业定位（依据、模式、原则）

　　3.职业信息的获取与分析

　　四、职业发展的基本模式

　　职业生涯发展的基本模式

　　职业发展通道

　　职业发展阶梯

　　五、职业生涯的成功

　　1.职业成功的标准及取向

　　2.职业焦虑与职业生涯高原现象

　　3.职业生涯的战略思维

　　4.职业成功的态度

　　六、组织职业生涯的规划与管理

　　1.组织职业生涯规划的目标

　　2.组织职业生涯规划的实施

　　3.组织职业生涯的管理老师介绍：张伟强

　　讲师介绍：张伟强

　　教育程度：华东师范大学人口研究所人口学专业（人力资源管理方向）硕士

　　原工作单位：中德合资联合汽车电子有限公司（世界500强企业德国BOSCH公司投资）

　　现工作单位：上海师范大学人力资源管理系

　　现担任职务：上海师范大学人力资源开发与管理研究所副所长

　　职业生涯规划与发展研究室主任

　　1993年5月起，先后在2家外商投资企业专门从事人力资源管理工作。

　　第一家中英合资企业担任人事行政经理

　　第二家中德合资联合汽车电子有限公司人力资源部

　　主持或参与了一系列人力资源管理合作项目

　　1.主持公司《岗位评估》项目（与著名的人力资源咨询公司美世咨询公司合作，2002）

　　2.主持公司《人事管理制度整合》项目（与上海人才有限公司合作，2004）

　　3.主持公司《管理培训生评估》项目（与上海人才有限公司合作，2004）

　　4.参与编制公司《人力资源规划》（与上海交通大学人力资源研究所合作，1999）

　　5.参与公司《薪资调查》项目（与著名的人力资源咨询公司翰威特公司合作）

　　课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

　　-角色扮演-观看录象-练习

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