和谐团队精神建设精华训练--团队建设

授课专家： [谷风] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业中高层管理者 课程大纲： 一般来说，在企业的成长、发展过程中存在三种类型的员工——“给别人灌能的人”（领导者）、“被灌能的人”（被领导者）、“自我灌能的人”（所有员工）。而一个企业能否良性、高效地运转，既而稳健发展，关键在于企业内部的所有员工是否真正具有“自我灌能”意识。但事实上，因为人性本身的弱点，几乎所有的企业都不同程度地面临着员工“倦怠”的状况——机械而麻木！这中间，除了受到诸如“薪酬”、“制度”、甚至是“文化”等因素影响之外，还有一个重要原因应该是，很多员工在日复一日的工作中，已经很少、甚至从来就没有真正以“内省”的方式“观照”过内心，从而使得人性深处的“光辉”已经蒙尘。所以，营造一个和谐的人际氛围，引导员工自我发掘内心深处的“善良”和“动力”，应该是企业建构良好团队精神氛围的切入点。
正是基于上述认识，本课程以多个观照内心的主题为线索，采用全程游戏、活动、情景再现的方式作为牵引设计而成。
课程目标
本课程以唤醒人性深处的善良、激发人性本身的内动力为核心，通过各种有效的训练方式，让学员在训练中感悟、内省、归心，从而营造一个和谐、互助、共好、同心的团队精神氛围，有效从而推动团队成长与发展。
课程训练方式
本课程将采用情景再现、游戏互动、故事演绎、讨论分享等训练方式，辅以直指人心的点评，达成学员“我心观照”的目的。
课程核心内容纲要
自我认识：团队成员中“我是谁”、“你是谁”、“他是谁”；接纳：澄清“对与错”、“有与无”，改变自己还是改变他人？沟通：表达的四种障碍、倾听的四个层次；分工：团队中“你、我、他”的角色定位；协作：自助助人、助人者天助；责任：带责而任，因任载责；承诺：诺言的产生与实践；承担什么？信赖：因信可赖，因赖而失信；选择：机遇与运道，先行一步如何把握；感恩：恩来何处？何处感恩？突破：常识产生被动，“魔由心生”； 老师介绍：谷风