全面预算与内部审计暨企业内部税收管理--财务管理内训

授课专家：[专家团]

全面预算与内部审计暨企业内部税收管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：财务总监，财务部经理等。

课程大纲：

●背景

全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具，通过实施全面预算管理，即落实了企业各级管理人员的责任和目标，又简化了各项支出的审批程序，增加了决策的

效率，如何合理运用全面预算降低支出来增大企业利润呢？随着各企业的不断发展和壮大，资产重组、资本运营、等各项工作对企业内部审计提出了更高的要求，需要内部审计工作不断向深度和广度拓展创新，以适应公司快速步入现代化企业制度管理的步伐。

怎样才能按照集团战略发展的要求，强化管理，以健全的审计组织、完善的审计制度和到位的审计工作形成有效的监督机制，从而防范经营管理风险？

企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险，如何识别风险、规避风险、控制和化解风险，既抓住企业发展的机遇，又防止因外部环境的变化和人为错误使得

企业免遭经济损失呢？

总之，结合2005年我国税收制度和税收政策许多方面的大幅改革和调整，为帮助企业及时了解最新税改动态、掌握最新财税政策，使企业建立、健全高效的税收管理

制度，研讨纳税筹划的新思路，全面认识和了解企业的节税空间与各种节税方法，使企业的利益最大化。

●课程内容

1.2005年税制改革最新动态分析与企业应对策略

2.2005年增值税、营业税、所得税、房产税、个人所得税等重点政策解析

3.2005年最新税收优惠政策解析及利用

4.税务专项检查的重点与风险防范

5.企业所得税、营业税、增值税、个人所得税的合法节税技巧及案例分析

6.企业设立、采购、生产、销售各环节的节税技巧及案例分析

7.传统财务预算与全面预算管理

8.预算的编制技术与方法：销售、生产、采购、资本、管理预算的编制要领

9.预算编制的管理及编制过程中的常见问题分析

10.预算的目标确定、分解执行、跟踪与考评

11.利用预算控制成本费用的关键点与预算执行中常见行为剖析

12.审计风险预警管理系统的建立与完善

13.内部审计准则实务操作14.公司内部审计的现状、问题及对策

15.内部审计在企业监管中的地位和作用

16.企业投资融资、兼并风险的产生及控制

17.外资企业、外商投资企业与高新技术企业的税收管理与风险控制

18.企业内部控制框架的构建、运行与风险防范

19.财务风险控制的方法和技巧及典型案例分析

老师介绍：专家团

●拟请专家

刘佐：国家税务总局税收科学研究所所长

张培森：国家税务总局政策研究室主任

王雍君：中央财经大学财经研究所所长

刘桓：中央财经大学财政与公共管理学院副院长

宋洪祥：著名纳税筹划操作实务专家，国瑞纳税筹划研究所所长，

王泽国：著名的纳税筹划操作实务专家、中诚瑞税务师事务所所长

郑洪涛：著名内控与资本运作专家、国家会计学院教授

时现：南京审计学院国际审计学院院长

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

财务管理培训财务管理内训全面预算与内部审计暨企业内部税收管理