IE工业工程与现场改善技巧--生产管理内训

授课专家：[林秀雄]

IE工业工程与现场改善技巧授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：研发、工程、生产、品管、采购、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。

课程目的

1、提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率。

2、消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

3、非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务。

课程受益

1.正确认识并掌握推行现场改善基本技巧，帮助企业循序渐进的落实并提升现场管理技能。

2.提升IE技能有效在现场发挥;提升企业竞争力。

课程提纲

1、改善概论

2、现场改善

3、如何管理现场的质量﹑成本﹑交期

4、标准

5、5S:厂房环境维持的五个步骤

6、浪费

7、现场之屋的基础

8、可视管理

9、现场督导人员的角色

讲师简介

台湾知名品质大师林秀雄教授

林教授过去曾在台湾「台塑」及「南亚」等大型企业历任要职，亦曾任辅仁大学教授。曾荣获台湾十大杰出青年奖及品管学会之品质管制个人奖等之奖项多种，享有盛誉。并曾在「联想集团、中兴通讯、飞利浦公司、富士康（鸿海）、华映光电(福州)有限公司、明基电通、捷安特公司、统一食品、华硕电脑、友达光电、金宝电子、仁宝电子、美的集团、奥的斯电梯」等国际知名企业,讲授6希格玛(6σ)、有效督导人员训练(TWI)、实验设计、不良模式(FMEA)等相关课程。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

生产管理培训生产管理内训IE工业工程与现场改善技巧