“细节管理”专题培训--人力资源内训

授课专家：[汪中求]

“细节管理”专题培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：各个部门管理层人员

课程大纲：

参加“细节管理”培训的六大理由——

1、如果您的企业存在下列问题，您非常有必要参加“细节管理”培训

①因为细节的疏忽，让企业付出了惨重代价；

②因为执行做不到细节完美，使企业在竞争对手面前连连丢分；

③团队里面的多数人认为99％合格率是个很理想的状态，1％的失误无所谓；

2、如果您的企业需要解决以下问题，您必须参加“细节管理”培训

①通过培训，让团队牢牢树立起“细节决定成败”的理念；

②通过培训，学会“细节管理”的流程设计和操作方法；

③有很多“细节管理”方面的困惑，需要当面请教专家。

老师介绍：汪中求

一、培训师简介

汪中求，著名细节管理研究专家、奇正咨询机构深圳公司首席顾问、《前沿讲座》特聘专家、中国电信集团、广州日报集团资深培训师。汪中求先生先后供职于清华同方、泰豪科技、香港恒雅等著名企业。从普通营销员，到企业CEO，汪中求先生以“做功课”的态度，坚持每天读书、记笔记、写心得，在细节管理研究方面独树一帜。

他的代表作《细节决定成败》在中国企业界反响强烈，2004年1月份出版以来，半年时间再版8次，名列畅销书排行榜前三甲，中石油、鄂尔多斯、首创股份等著名企业把《细节决定成败》列为管理人员“人手一册”的必修教材。

汪中求先生的“细节管理”培训，更是吸引了很多企业整个管理团队的集体参与，以致于出现了听一堂汪中求老师的课要提前3个月预约的短缺局面。由此许多媒体把2004年称为企业管理的“细节年”，汪中求被誉为今年培训市场最受欢迎的大师之一。

二、培训提纲

1、一个纸杯的工作效率;

2、1%的失误带来100%的失败;

3、我国企业的不良品率平均在10%左右，而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰;

4、渴望一举成名、一夜暴富，不愿意踏踏实实做事，更不愿意做小事;

5、黑猩猩与人的差异为0.6%;

6、中国人的聪明才智到底出了什么问题;

7、企业做大的6点考虑;

8、企业和企业之间，在产品、技术、成本、设备、工艺等方面的同质化越来越强，差异性越来越小，市场竞争越来越表现为细节的竞争;

9、科学管理就是使每一个管理环节数据化;

10、中国企业管理的格式化;

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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