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精益人力资源管理--人力资源内训

发布时间:2022-07-31

精益人力资源管理--人力资源内训

授课专家:[张老师]

精益人力资源管理授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者

课程目标:

把握人力资源管理的趋势;

详尽的案例分析参考;

设定人力资源绩效管理体系设计;

课程大纲:

1、人力资源管理概述

1)企业管理体系构建需要全面考虑、系统安排

2)企业人力资源管理趋势

3)总结

4)部门经理与人力资源部门的工作分工

2、人力资源规划案例详解

1)什么是人力资源规划?

2)人力资源规划主要工作步骤和内容

3)人力资源规划操作建议

4)案例研讨:精益人力资源规划

3、组织结构设计案例详解

1)组织设计主要工作内容和工作成果

2)组织设计考虑的问题

3)职能设计和细分

4)组织形状

5)权力分配

6)部门设置

7)某设计企业项目组织建议

8)定岗定编

4、绩效管理体系设计案例详解

1)理解绩效概念的要点

2)绩效考核方法分类

3)案例研讨:精益绩效考核

5、薪酬管理体系设计案例详解

1)广义薪酬的一般构成

2)马斯洛的需求论与激励要素的关系

3)激励机制的一般构成

4)企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系

5)企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系

6、人员招聘管理案例详解

【推荐讲师】

张老师

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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