授课专家:[张老师]
精益人力资源管理授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
课程目标:
把握人力资源管理的趋势;
详尽的案例分析参考;
设定人力资源绩效管理体系设计;
课程大纲:
1、人力资源管理概述
1)企业管理体系构建需要全面考虑、系统安排
2)企业人力资源管理趋势
3)总结
4)部门经理与人力资源部门的工作分工
2、人力资源规划案例详解
1)什么是人力资源规划?
2)人力资源规划主要工作步骤和内容
3)人力资源规划操作建议
4)案例研讨:精益人力资源规划
3、组织结构设计案例详解
1)组织设计主要工作内容和工作成果
2)组织设计考虑的问题
3)职能设计和细分
4)组织形状
5)权力分配
6)部门设置
7)某设计企业项目组织建议
8)定岗定编
4、绩效管理体系设计案例详解
1)理解绩效概念的要点
2)绩效考核方法分类
3)案例研讨:精益绩效考核
5、薪酬管理体系设计案例详解
1)广义薪酬的一般构成
2)马斯洛的需求论与激励要素的关系
3)激励机制的一般构成
4)企业运营状况与薪酬激励方案设计的关系
5)企业生命周期与薪酬激励方案设计的关系
6、人员招聘管理案例详解
【推荐讲师】
张老师
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习