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授课专家：[于红梅]
九型人格与领导力授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企业中高层、职业经理人
课程目标：本课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。
课程大纲：
第一单元：领导力实施不力的心理障碍
目标导向：
1.为什么实施不力
2.领导的自我认知
3.关注人性的心理作用
目标结果：
自我觉察→探索自我个性的优势与局限，明白自我的潜力激发点与管理盲点，提高角色意识，从新角度思考管理中存在问题，积极发挥决策参与作用；
洞察人性→明白他人截然不同的工作行为下面惯性的行为模式和思维模式及因人而宜的注意力焦点，针对不同下属运用相应的激励方式以有效方法推动行动与思考。
第二单元：人性分析与发展--性格解析
目标导向：
1.人性的行为模式及内在动机
2.注意力焦点与盲点
3.核心价值观与事业取向
4.个性的优势与局限
5.性格变化与情绪反应模式
性格发展：
1.自我修炼与个性提升
2.支持他人成长的路径
目标结果：
提高领导能力与沟通能力，轻松贯彻解决方案。将问题分解成不同层次，减少沟通中对抗。
深度沟通→了解员工风格各异的沟通方式下面的内在要求和内在抗拒，捕捉对方心态，掌握当前最有效的沟通和认同模式，提高领导效率；
配合工作→理解上级截然不同的领导风格下面的人格特征和领袖才能，迅速明白上级的思路和策略，配合思考快速执行以达到将帅同步；
第三单元：领导力提升--从沟通开始（重点）
目标导向：
1.关注工作表现，提高激励指导水平
2.了解人性内在，处理员工情绪问题
3.把握性格杠杆，促进团队沟通与上下互动（重点）
4.因人而宜实施管理，提高执行力（重点）
目标结果：
运用九型人格专业技巧，以深入浅出的轻松教学方式迅速掌握一套最实用的应用心理学管理工具。
因才施管→因人而宜实施管理，从人性角度提升主动性与积极性，提升执行力。在多数人只能发现问题的地方找到机会，充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标。
管理精细化→因人而宜实施管理，"严"、"细"、"精"。持续改进、创新规范，提高员工综合素质，提升实际管理效能和营销运作能力，创造最佳绩效。
领导水平→在心灵层面促进团队沟通激励，推动员工快速行动和积极思考，提高领导水平和沟通技巧，让团队建设和领导能力明显增强。
专业选才→知晓人性的优势与局限，做到扬长避短、人尽其才、知人善任，帮助管理者因人而宜选人、用人、育人、留人。老师介绍：于红梅
于红梅老师介绍
资深培训师
国际《九型人格》授证导师ECC。《九型人格》独立导师，全球九型人格大师海伦．珀玛亲传弟子
理学士、工商管理硕士、医学心理学硕士
北京大学经济管理学院客座教授
清华大学继续教育学院客座教授
国际职业训练协会IPTA：认证国际职业培训师、认证教练
国际企业教练协会IAPC：注册企业教练、管理教练训练导师
国际专业教练协会ICF：认证专业教练
美国高级思维协会APTT：《六顶思考帽》、《CORT》认证讲师
美国领导力中心CLS：《情境领导》认证讲师
NLP执行师
实践背景:
国内唯一一位兼具医学心理学硕士与MBA背景，又具世界500强企业管理经验的九型人格讲师。自二十世纪九十年代接触《九型人格》等世界500强企业通用的管理课程到作为自由讲师给全国各地企业做培训，红梅老师研究《九型人格》已有十余年，积累了丰富的经验并对《九型人格》有着十分深刻的见解。
2007年作为嘉宾，红梅老师和优酷总裁古永锵先生共同出席北京电视台名人堂《九型人格》特别节目。
2008年为世界现代九型人格鼻祖戴维•丹尼尔斯著作《九型人格-自我发现与提升手册》作序，并于同年12月与中信出版社合作录制《九型人格与管理高效沟通》光盘，已于2009年中旬发行。
2009年，翻译全球九型人格管理大师靳葛•莱皮特-伯格达博士著作《九型人格与领导力》，已于2009年底发行。
培训特色:
红梅老师的授课特点是将现代管理理论与实践结合、既有理论高度，又有实战操作性。她依据管理学、心理学理论基础，凭借人生丰富阅历，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。.
红梅老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是她以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主讲课程:
1.<九型人格与领导力>；
2.<九型人格与沟通管理>；
3.<九型人格与执行力>；
4.<九型人格——因人而异的销售心理学>;
5.<教练式领导力---情境领导>;
部分服务过的客户：
通讯IT行业:浙江移动、河南移动、广西移动、新疆移动、江苏移动、福富软件、简柏特、恒基伟业、中移鼎讯、广州电信、大显集团、亿达信息……
能源系统：中国石油、国家南方电网、大唐电力、中国水电水利集团、华电集团……
金融系统:中信银行、汇丰银行、浦发银行、农业银行、商业银行、建设银行……
房地产系统:香港佰融集团、鹏生企业、沈宏集团、泰德集团、大连国际合作集团、亿达集团……
制造业系统:中铝集团、通用公司、惠普、三洋、佳能、三星、富士康、大众汽车、宇通客车、厦门机电、大连港集团、中集集团、吉列汽车、天合光能、一汽大众、贵阳水钢、清白水泥、东北金牛特钢、日本盘起工业、日本小野田、德国久茂自动化……
快消品系统:可口可乐、康师傅顶新、康师傅顶益、康师傅顶津、康师傅资财、辉瑞制药、日本第一制药、拜尔医药、珍奥核酸、大生药业、美罗药业、安斯泰来、安利、百丽鞋业、惠尔康集团、奥瑞金种业……
航空及其他：中国国航、海南航空、河南电视台,清华政府班,清华企业班;北大高管班,浙江大学高管班,清华深圳研究院等课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
