授课专家:
[陈锦河]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
中高层主管、储备干部。
课程目标:
充实会议内容,提升会议的效率。
有效落实会议决议事项。
熟悉简报准备之步骤,增加个人简报的能力。
提升简报制作的效率,加强简报效果。
课程大纲:
1.会议召开的计划与准备
会议的目的与三大要素
会议的类型与时间安排
会议召开的规划
会议资料的制作要点
会议前的准备
2.会议的程序与成效评估
会议进行的查核表
主持会议的程序
会议讨论的推动方式
会议决议的追踪
会议成效的评估
如何高效主持会议
3.简报的制作技巧
成功简报规划的步骤
简报技巧关键核心要素
简报内容的设计
简报制作的注意事项
简报的创意表达
4.简报的表达技巧
简报发表的要诀
视觉资料运用的原则
成功简报的注意事项
5.实务演练
各部门例会及管理报表规划
简报发表实务演练
老师介绍:陈锦河
主讲课题:
生产管理
《中阶干部管理能力提升训练(MTP)》 《如何成為杰出的班組長(TWI)》
《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》
《生产成本管理与浪费控制》《如何运用IE手法提升生产效率》
《如何运用ERP提升企业竞争力》 《如何运用品质手法解决品质问题》
《6S活动的推行技巧及其运用》 《如何做好现场品质管理》
《部门的工作目标设定与管理》《QC七大手法实战演练》
管理技能
《突破解决问题的瓶颈》 《高效的沟通技巧与激励技术》
《成功的会议与简报技巧》《如何選人用人育人留人》
《目标管理与绩效考核》 《企业内部讲师培训(TTT)》
服务客户::
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