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010-62750882 授课专家：
[刘卫平]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长） 党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）
课程目标：
1、使你确立新观念、开拓新思路，把握国内外政治经济形势变化新趋势，掌握创新管理的原理与方法、“危”中寻“机”， 从变化中寻找规律、发现新的机会、确立企业发展的战略目标、实现企业跨越式大发展。
2、让你懂得把脉企业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、抵御各种风险、寻找成功之道。
3、使你强化企业创新意识，掌握思维创新原理“三元六法”，完善企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。
课程大纲：
一、为什么企业领导者要具有创新能力？
（一）适应社会时代变化的生存需要。
1、社会时代变化特点。
2、当前社会变革。
案例分析。
（二）企业适应转型发展的客观需要
1、当前社会转型经济特点。
2、中国企业转型本质。
案例分析。
3、企业管理观念及模式转型。
案例分析。
（三）企业领导决策的本质要求
1、企业领导与管理的异同。
2、企业领导本质：战略、决策、创新（变革）。
案例分析。
二、何为创新思维？创新的核心与障碍是什么？
（一）、创新的基本含义是什么？
1、创新与发明的区别。
案例分析。
2、创新的基本含义：是突破与组合统一过程。
案例分析。
（二）、创新的核心是思维创新
1、创新思维是创新实践根据。思维是“世间最美丽花朵”
案例分析。
2、创新思维特点。求异性、价值性等。
案例分析
（三）、创新的障碍在哪里？
人类创新的难与易之根源可从人自身障碍与环境障碍中去寻找。
1、克服创新的心理障碍：“解放心灵，成就自我”。
2、克服创新体制障碍。
“乔布斯之死”留下启示与案例分析。
三、何谓管理？管理的过程与本质是什么？
（一）企业管理基本含义
1、企业管理基本特点。案例分析。
2、管理基本对象。“管人理事”。学会“做人与做事”。
案例分析。
（二）管理过程与层次。
1、管理的“三要素”：管理理念（思维）+管理制度+管理方式。
案例分析。
2、管理三层次。
案例警示。
四、创新管理的原理与方法
（一）创新管理的基本原理
1、突破性管理原理。先破才立，敢破才立。案例分析。
突破旧的管理观念，树立新的管理观念。
A、人性化管理。案例分析。
B、柔性化管理。硅谷创业成功环境分析。
C、团队管理。案例分析。
D、差异化管理。海尔蓝海战略案例。
E、知识管理。韩国企业文化战略案例分析。
2、组合性管理原理。
创新的组合多层次方面。
新潮产品成功案例。
3、差异性管理原理。创新的本质就是忌同求异。
案例分析。
（二）创新管理的基本方法。
创新管理的具体方法很多，常见的有。
1、问题管理创新法。原理。海尔公司案例分析。
2、群体决策管理创新法。微软公司“团队管理”成功案例启示。
3、市场需求管理发现法。
案例分析。
五、创新管理的基本原则
（一）、以人为本的管理原则
安全事故企业遭关闭警示。三鹿企业破产案例警示。
（二）、立足于长远利益的战略管理原则
克服短视思维.着重于长远战略。美国高端战略创新案例启示。
当前企业转型的路径案例分析。
（三）、依法创新管理原则。
知识产权保护制度重要性。我国知识产权发明专利城市图案例分析。
“飞人乔丹过招”与唯寇与苹果之争案例分析。
案例分析。
课堂思考训练题：
1、如何思考和解决课堂中提出的那几个诸如“你认为这个资源如何开发？其产品市场定位应该是什么？”、“如何把这线变小？”等思维训练问题？
2、你认为企业领导管理的最重要的能力是什么？
3、你认为企业创新管理最重要是哪几个方面？
4、你们公司关于创新的成功经验主要是什么？
5、运用头脑风暴创新法讨论与解决你们公司进一步创新的问题与障碍
老师介绍：刘卫平
课程效益：
1、帮你确立新观念、开拓新思路，确立企业发展的战略目标、明白企业做大做强道理、实现企业跨越式大发展。
2、让你懂得把脉企业现状，克服短板、强化优势、扬长避短，差异竞争、掌握创新方法技艺、寻找成功之道。
3、帮你强化创新意识，懂得企业成功的创新秘诀、完善企业创新管理的系统操作流程、增强企业创新发展的核心竞争能力。
“十八大”主题课程：
1、《学习贯彻党的十八大报告精神的辅导报告》，
2、《贯彻党的十八大报告精神，提高干部创新思维能力》、
3、《十八大报告关于我国企业发展战略的政策指南解读》、
4、《贯彻十八大报告精神、把握战略机遇、促进企业转型发展》、
5、《贯彻十八大报告精神、促进企业创新发展》等等。
主讲经历：曾多次在中共上海市委党校、上海市经济党校、上海市国资委党校；国务院西部开发办上海培训基地、上海人才培训基地管理中心、上海艾菩瑞企业管理公司等社会培训机构；北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学等著名高校；北京、宁波、浙江、深圳、江苏、成都、湖南、河北、湖北、贵州、青海、新疆生产建设兵团等省市党校、企业事业单位为广大中青年领导干部，董事长、总裁、经理等企业高级管理人员等讲授。
服务过的主要客户：深圳银监局处级干部研修班、上海市管中青年领导干部班、上海市正处级干部轮训班、上海市企业领军人才高级研修班、上海市经济党校正处级干部培训班、上海市创新驱动转型发展企业家研修班、上海市青年高技能人才学习班、上海市发改委干部培训班、东方航空公司中层干部研修班、虹口区综合工委知名企业家高级研修班、松江区“两新”组织高级经营管理者研修班、深圳南区企业家高级研修班、新疆建设兵团现代企业高级管理人才培训班、德国汉高HENKEL（中国）企业、中国华电集团公司贵州分公司中层领导培训班、中国石化华东销售公司中层领导培训班、清华大学职业经理培训中心企业家班、浙江省移动中心培训班、湖北省电信系统骨干班、绍兴市旅游集团中层领导干部培训班、北京大学成都市企业家培训班、北京大学宜宾市企业家培训班、北京大学民营经济研究院EMBA培训班、复旦大学社政学院培训中心江苏企业中青干部高级研修班、复旦大学干部培训中心广西省干部培训班、复旦大学经济学院广东省办公厅干部培训班、浙江大学总裁班和中层干部班、贵州省委组织部全省厅处级领导干部培训班、贵州省委党校中青干部主体班次、云南民委系统处级领导干部培训班、内蒙古自治区信访局系统处级领导干部培训班、绍兴市管企业领导干部培训班、上海人才培训管理中心人力资源管理师班、国家电网上海超高压管理处培训班、上海市电力安装公司企业中层干部培训班、中华英才网人力资源管理讲座班、上海追日电气集团公司高层领导培训班,上海烟草集团、南京供电公司中层干部培训班、张家港市委党校干部培训班、湖北江汉油田企业领导干部培训班等10万人次。
培训已涉行业：党政机关；经济金融行业；高校EMBA、总裁等高级研修班；电力行业；烟草行业；石化行业；电信移动行业；外资企业等。
社会评价部分摘录：
中国象山港网报道：今天上午，县委理论学习中心组（扩大）会议召开，会议邀请了上海市委党校思维与创新研究中心主任刘卫平教授做主讲，给全体与会人员上了一堂富有激情和生动幽默的理论课，理论和实际案例相结合，富有很强的可操作性和指导性，赢得了现场阵阵掌。
《科普网格 》多播网报道：2011年10月26日 15:17来源：多播网关注度(266) “珍惜自己帽子下最丰富的资源——上海市委党校刘卫平教授谈创新思维和创新战略”，“产品易‘过气’时代科企如何走得久远—— 北京大学市场营销学客座教授王瀚骏介绍实战经验”，研修班安排的这两堂课，不仅内容生动有趣，而且富有指导性和实用性。
“刘教授，您好！昨天下午课讲得非常精彩和实战，希望再次能听取您的课！”——2009年11月28日上海运泽化工物流发展公司董事长袁XX短信。
“我们听了您的讲座感觉很有操纵性，很有思维方法的启示，收获最大！”——2010年6月27日在北京大学民营经济研究院EMBA四川宜宾班学员周XX董事长。
“刘教授，您好！非常感谢您的讲课，很精彩、很透彻，博古论今，案例丰富，希望您在百忙之中将课件发到此邮箱（这是我们班级的）。万分感谢！” -----------上海市经济党校第八期处级班学员谢XX
“尊敬的刘卫平教授：您好！我是北京市平谷区委党校的一名学员。今天上午在党校听了您的授课，觉得受益匪浅。特别是创新要诀在于“立”，以及领导者战略决策和有效组合！”—中共北京市平谷区委学校处级班学员王XX
“刘教授：上了您的课受益匪浅，这次的学习我是这样比喻的，就像饿了很久的孩子，突然有口饭吃，吃得特别的香，而且很对胃口。谢谢您的给予！”------2011年9月15日复旦大学经济学院广东省办公厅领导干部班学员黄XX
