职能部门精益实战--生产管理内训

授课专家：[李铁华]

职能部门精益实战授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

第一部分引言

第一章精益核心理念

1．管理定位不同，结果不同

2．如何理解价值

3．精益的来源及核心思想

第二章活用精益思想建立精益模型

1．精益企业4层结构的精益4D分工

2．根据部门属性建立精益模型和基本原则

第二部分流程

第三章定位

1.内部管理服务于市场竞争力的提升

2.将外部压力传递到企业内部

3.关注市场，建立竞争意识

4.了解本部门的业务和客户

5.按流程建立内部客户观念

6.理解企业经营方针实现管理协同

7.高处着眼细处着手

8.系统选择有竞争力的绩效

第四章实现工具：方针展开

1.方针管理与目标管理的不同

2.公司级方针确定的11步骤

3.部门方针展开的A3运作

4.制定方策10原则

5.运行及方针转化到日常管理

6.操作级日常改善和部署教育的展开

7.管理就是让PDCA转起来

第三部分优化

第五章建立均衡业务流

1.流的力量

2.把业务变成一个个流程

3.业务过程的七种浪费

4.真正的3M

5.活用IE工具进行业务流程、场地布局的改善

第六章利用严格的标准化减少变异、创建灵活性与可预测的产出

1.标准化的3种类型

2.第一类作业标准化与检查清单

3.第二类流程标准化

4.第三类：标准技能能力

第四部分环境

第七章欲造车先造人

1.育人最有效的工具6S

2.6S形似的5种特征

3.彻底的目视化，使问题无处躲藏

4.看板管理提高管理的精度

5．6S神似的2个基本点

第八章改善文化

1.人的本性是否可以从事“改善”活动？

2.什么是真正的人性化

3.为什么我们改善进行不下去？

4.创意改善需要的2个基本点

5.站在战略的高度布局精益改善的版图

第五部分总结

第九章精益：化零为整连贯的系统

1.识别价值：提供客户需要的价值

2.推动价值流：消除浪费和变异

3.建立拉式方式和“流”动；

4.尽善尽美：内部学习和持续改善

第十章精益的意识比工具更重要

1.优秀的团队意识

2.主动承担的责任意识

3.主动的工作意识

4.跨部门的管理意识

5.持续的改善意识

我们必须把旧的传统、旧的习惯抛去，使我们可以重新飞翔！

老师介绍：李铁华

李铁华

精益管理改善专家

清华大学特聘教授

清华大学河北企业研究与发展中心专家

浙江大学总裁班特聘讲师

中国管理科学研究院特约讲师

日本能率协会咨询顾问受训，实战派生产管理专家，国内多家培训机构特邀高级顾问师。

主要经历：

曾在日本接受过3年专业的精益生产培训，系统的研修TPS，深得丰田生产系统精髓。拥有8年日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施了“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行精益生产管理咨询经验，对各类企业管理问题有深入的研究。

现主持多个咨询实战项目，其主持操作的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的技法运用才是简单、实用、可操作，全面连贯剖解精益生产为12大模块，从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展，层层细剖，从核心要点到着眼点的精准明确。全面阐述，全面剔除在精益生产理解及实施的误区。受到企业界广泛的认同与好评。

专研领域：

组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价；

价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系；

精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导。

管理课程:

【精益现场与改善】【精益实战】【精益品质管理】【精益物流改善】【精益人力资源与组织】【精益产品开发体系】【精益培训法】【TPM全面生产保全】…

授课风格：

李老师的精益课程，强调简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强。

培训辅导过的客户：

中国兵器工业集团公司

中国兵器工业集团公司

中国核工业集团北方公司

中国航空工业集团公司

上海航天机电股份有限公司

中国南车集团株洲电力机车有限公司

中国南车集团资阳机车有限公司

京东方光电科技有限公司（成都）

河北钢铁集团承德公司

东航西安维修基地

陕西汽车集团

华润集团（雪花啤酒、上海医疗器械）

燕京啤酒（四川）蒙牛乳业（眉山）

壳牌统一石油（咸阳）

东方电气集团东方电机

中化集团

深圳报业集团

四川日报报业集团

沪东中华造船集团

北京玉渊潭工贸集团

美芝压缩机有限公司

海尔ABB东风汽车

软控股份、浙江恒逸

森六（日本）汽车部件（株）

上海德韧干巷汽车系统（美资）

天威新能源控股有限公司

株洲车辆工业公司

三一路面机械有限公司

红岩商用车

横河川仪

皇明太阳能

中联重工

中粮机械

中源新材料

康普通信

天利恩泽太阳能

迪诺制药、伊品生物、昊凯生物

群光电子、润通动力

……等数百家企业

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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