管理领导力塑造--领导力内训

授课专家：[于志涛]

管理领导力塑造授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业管理部门总监、经理、总经理等。

课程目标：

1、明确管理者的角色定位和主要责任，激发管理者的自我管理与发展；

2、掌握三种思维（主动思维、越界思维和共赢思维）提升个人与团队的创造力；

3、学习必要的管理技能，掌握冲突管理要领，提高解决问题的能力和效率。

课程大纲：

领导是“做正确的事”，管理是“把事做正确”——德鲁克

第一讲管理者领导力塑造——领导力概念（影响力）

一、什么是领导和领导力

领导与管理的区别

二、制约领导力提升的主要因素？

1、道德失范

2、权力滥用

3、决策失误

4、用人失误

5、协调失衡

6、思维僵化

7、心理障碍

8、言行失体

9、眼界限制

第二讲管理者领导力塑造

一、一感——危机感

1、我们经受了那些变革

2、组织危机

未来企业管理和经营的5大难点

3、个人危机

管理者必须面对的4重压力

二、二力

1、观察力

2、表达力

三、三性

1、理性

2、感性

3、商性（IQ/EQ/AQ）

四、四心

1、包容心（接受差异）

2、同理心

3、感恩心

4、责任心

五、五责

1、胆识魄力

2、挑战现状

3、使众人行

4、激励人心

5、共启愿景

老师介绍：于志涛

于志涛（Yu Zhitao）

国家二级心理咨询师

重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师

2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练

2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练

2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练

管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家

西南大学心理学博士

【企业实际工作经历】

多年来，一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究，先后为和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。

【授课风格】

引导启发式教学，将企业中复杂的问题通过案例引入，提出一种现象，分析产生根源，找出解决方法，促进全面发展。将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。

【讲授课程】

《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。

【曾经服务的企业】

中国建设银行、和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆贝迪物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、山东临沂金陵装饰有限公司、比华利豪园别墅、华连锁超市TCL电器、山东蓝海大酒店、江泉大酒店、苏宁电器等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

领导力培训领导力内训管理领导力塑造