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010-62750882 授课专家：
[于志涛]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业各阶层管理者；公共管理机构管理者等。
课程目标：
通过本次课程的培训，能够掌握高绩效团队的特征；了解团队角色与性格特征，了解树立团队文化与规则的有效方法；掌握团队沟通的有效方法和团队冲突处理技巧，了解团队激励与授权的技巧，建立积极的团队工作气氛。
课程大纲：
第一讲 高效团队的特征
1、四句箴言
2、团队的意义
3、团队构成的5P要素
4、高效团队的特征
第二讲 团队建设与管理的误区
1、管理人的责任就是和每个下级处理好人际关系
2、管理团队就是管理好每个人
3、集中大部分精力管理每个人的绩效
4、很少依赖集体讨论来解決问题
5、涉及团队整体的事情只是通过个人的方式解決的
第三讲 团队建设的“五心一情”
1、责任心——执行的本质
2、服从心——执行的前提
3、同理心——执行的原则
4、敬业心——执行的体现
5、进取心——执行的保障
6、激情——执行的恒动力
第四讲 团队建设与激励技巧
1、选择人格好的员工－火柴棒的启示
2、团队管理中的沙土与混凝土
3、团队管理中的成份结构
4、团队管理中的信任与水
5、团队管理中的领导者定位——搅拌工
6、团队管理中的收获与乐趣
7、团队激励技巧－故事引入
8、狼性原则：缔造强大团队的领导哲学
老师介绍：于志涛
于志涛（Yu Zhitao）
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
国家二级心理咨询师
重庆市第九人民医院做兼职心理咨询师
2004年雅典奥运会中国女子网球队助理心理教练
2008年北京奥运会中国游泳队助理心理教练
2012年伦敦奥运会中国国家赛艇队心理教练
管理沟通、时间管理、心理维护、人力资源管理、ERP营销战略专家
西南大学心理学博士
【企业实际工作经历】
多年来，一直致力于团队建设与管理、领导力、人力资源管理、时间管理、沟通心理、客户服务心理以及心理健康咨询与维护等研究，先后为和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、重庆邮电大学、荣昌县人民政府等企事业单位员工做专题培训。悉心研究“ERP心理循环理论”将这一理论成功运用于房地产广告营销策略中。主要理论著作有《基于ERP循环的广告营销策略研究》、《基于受众心理的房地产广告营销策略研究》《基于心理契约的中小企业员工激励研究》、《基于心理契约的物业管理处主任岗位技能标准体系的设计》、《物业管理服务心理学》、《心理健康导引》等。
【授课风格】
引导启发式教学，将企业中复杂的问题通过案例引入，提出一种现象，分析产生根源，找出解决方法，促进全面发展。将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。
【讲授课程】
《做时间的主人》《企业人才的选用与培育》《ERP循环下的房地产营销策略》《物业服务心理学》《管理心理学》《打造高绩效团队》《管理领导力塑造》《高效沟通》《高效执行力》《职场心理减压》等。
【曾经服务的企业】
中国建设银行、和记黄埔（重庆）、中国石油（重庆分公司）、重庆市物业管理协会、重庆市金科物业管理公司、重庆宏声物业管理公司、重庆贝迪物业管理公司、重庆市第三公交公司、新疆罗布泊钾盐有限公司、山东临沂金陵装饰有限公司、比华利豪园别墅、华连锁超市TCL电器、山东蓝海大酒店、江泉大酒店、苏宁电器等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
