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010-62750882 授课专家：
[李君明]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各个层面的职场人士
课程目标：
选择自己个人与团队发展的重大目标，识别重要性和紧迫性；
把最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上；
加强时间管理，改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。
学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能；
设计自己开拓进取，蓄能更新的目标；
课程大纲：
1、时间的概念与特性
1)时间的定义
2)计算你的时间价值
3)时间的特性
2、我们为何忙乱的四个方面的原因？
1)案例分析：我们为什么忙乱分析
2)不善于管理时间的三种观念
3、时间管理的七种陷阱
1)没有工作计划
2)不好意思拒绝别人
3)“反正时间还早”——拖延
4)不速之客
5)会议病
6)文件满桌病
7)事必躬亲
4、时间管理陷阱的解决办法
1)要事第一
2)以最终的结果来开始行动（以终为始）
3)学会说“NO！”
4)如何对付不速之客
5)如何减少冗长会议
6)办公桌上的“5 S”运动
5、有效时间管理的方法：
1)便签式管理
2)效率手册管理
3)第二象限工作法
4)平衡角色时间管理管理的6个原则和4个步骤；
5)2/8定律
6)养成好的时间管理习惯
老师介绍：李君明
