《TTT企业培训师实用技能训练》--人力资源内训

授课专家：[李健霖]

企业培训师实用技能训练授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。

课程目标：指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练；帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法，提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。课程大纲：

主题导入：《播种春天》

1．企业培训师之道

１.１现代培训的“三一律”

１.２培训师的四项职业使命

１.３培训师的职业素质模型

１.４演练：1分钟Mini课程

2．企业培训师的技能素养

２.１克服怯场的5项策略

２.２课程导入的5种手法

２.３课程收结5项手法

２.４演练：1分钟导入

２.５课堂必修的4项风范

２.６专业培训的12种手势

3．教学方法指南

3．１培训常用7种方法

3．２精彩课程8大因子

3．３如何做到情理并茂

3．４如何运用PowerPoint

3．５演练：3分钟课程

4．学习型组织建设

4．１学习型组织10项评价指标

4．２企业培训的“7个1”体系

4．３培训者的5项责任

4．４培训计划5步流程

4．５培训需求分析6项方法

4．６中层培训内容36项

4．７演练：制订培训计划

５．培训师的角色定位

５.１培训师四种类型分析

５.２做一个杰出的“演员”

５.３做一个高明的“导演”

５.４做一个卓越的“编剧”

５.５课程开发七步成章法

５.６学员成长自我评价表

５.７七分钟精彩展示

老师介绍：李健霖

李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验，六年中高层销售管理经验，七年职业讲师经验。历任巴黎春天婚纱影楼总经理，美国耶格系统区域（直销业）总监、韩国现代音箱营销副总、聚成培训公司营销总监，深圳某营销培训机构董事长。

李健霖老师一直在英特莱德培训体系（耶格系统），从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步：梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训，又可做流程咨询，结合李老师的销售经验，已运用得炉火纯青，相对其它销售培训而言，这是一套最实战最系统的销售方法。

近年来，李健霖老师结合华为最新资讯与华为高层人脉整合，潜心研发大客户销售的组织层面关系建设、关键客户关系建设、普通客户关系建设。实操客户经理所具备的客户关系建设、项目合作、战略规划、交易管理、资源协调、客户沟通、竞争管理、危机管理八项关键能力，使之快速提升。通过理论的学习和经验的分享，帮助大客户销售精英提升客户线超强能力，形成成建制的大规模的战斗力。相关主管也可以通过系统流程，在宏观层面对客户群进行规划、审视、评估和管理，确保各项业务目标达成。

李健霖老师讲课始终强调“有道，有料，有趣，有效”的讲课原则。互动和头脑激荡，倾听与指导相结合，探索营销无尽的智慧，追求最佳的营销实施策略。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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