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如何留住新入职员工1+1培训方案--人力资源内训

发布时间:2022-07-21

如何留住新入职员工1+1培训方案--人力资源内训

授课专家:[何焰]

如何留住新入职员工1+1培训方案授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象各行业人力资源

课程目标:通过此课程,对稳定新员工队伍、帮助他们理解与融入组织文化、尽快树立起他们的职业意识,降低职业期待,培养职业精神、防止人才流失起到至关重要的作用。

课程大纲:

1、关于职场的明规则:职业意识

2、企业文化、合作意识、产品技术

3、在正确的职业期待中,秉承职业精神做事

老师介绍:何焰

何焰,现任国家劳动部通用管理项目首席培训导师,中国人民大学培训经理认证项目特聘专家,高级企业培训师、广东省劳动职业技能认证专家委员会专家,国家通用管理能力广州、珠海培训中心主任,美国檀香山大学EMBA毕业;

自2003年起针对特大型国有企业如中石化集团、公安部珠海边检总站,中国一汽集团、中国烟草集团,国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、工商银行、中信银行以及政府机关如公安部边检总局、东北民航局的基层、中层员工进行培训,同时担任数十家著名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询式,有着极其丰富的跨政府、企业的人力资源管理和培训经验,其公开课程授课总小时超过达5500小时。

何老师本人曾担任过中国最大的虚拟电信运营企业“金中华”人力资源总监和运营总监;目前担任中国最大的文化创意产业交易平台“东北亚创意产业交易中心公司”的营销总监兼人力资源总监。

在长期的课程研发实施与咨询实践中,何焰老师积累了大量的行业运营与背景知识;运用这些强大的知识储备与最鲜活的行业管理案例,在面对同类型企业时,何老师能准确洞察其管理难题,迅速切入企业最关注的领域,并提供最个性化的培训方案;同时何焰老师坚持:在培训中要充分考虑中国企业实情及学员背景,针对性提供最适合企业发展现状的课程;他善长运用企业案例进行授课,具备较广的知识面与横向思维能力,是“个性化培训”理念的积极倡导者与实践者。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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