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010-62750882 授课专家：
[何焰]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
各行业企业中高层管理干部人员
课程目标：
通过MAP管理者关键的12项管理能力(Competency)的定义诊断，以及PDP绩效改进系统测评，可精确分析中国企业中高层管理干部的能力现状，明确指出个人能力的强弱与未来需要改进的方向，在此基础上，为他们的成长与发展建构起相应的中长期学习发展规划.
课程大纲：
通过培训项目可以：
（1）帮助中高层管理者重新诊断与审视自身的能力，树立学习与提升的方向；
（2）协助他们掌握管理自我与领导他人的技能，更好地胜任工作岗位；
（3）通过强化训练，打破固有的思维，从而带领团队高效理解与执行组织的目标。
老师介绍：何焰
何焰，中国人民大学培训经理认证项目特聘专家，高级企业培训师、广东省劳动职业技能认证专家委员会专家，国家通用管理能力广州、珠海培训中心主任，美国檀香山大学EMBA毕业；
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
自2003年起针对特大型国有企业如中石化集团、公安部珠海边检总站，中国一汽集团、中国烟草集团，国华电力集团、中国移动、中国邮政、南方航空公司、工商银行、中信银行以及政府机关如公安部边检总局、东北民航局的基层、中层员工进行培训，同时担任数十家著名外资企业如广州本田、日本松下马达、深圳富士康科技集团、国内民营高科技企业如金山软件、同望科技、优特电力的企业内部培训讲师和咨询式，有着极其丰富的跨政府、企业的人力资源管理和培训经验，其公开课程授课总小时超过达5500小时。
何老师本人曾担任过中国最大的虚拟电信运营企业“金中华”人力资源总监和运营总监；目前担任中国最大的文化创意产业交易平台“东北亚创意产业交易中心公司”的营销总监兼人力资源总监。
在长期的课程研发实施与咨询实践中，何焰老师积累了大量的行业运营与背景知识；运用这些强大的知识储备与最鲜活的行业管理案例，在面对同类型企业时，何老师能准确洞察其管理难题，迅速切入企业最关注的领域，并提供最个性化的培训方案；同时何焰老师坚持：在培训中要充分考虑中国企业实情及学员背景，针对性提供最适合企业发展现状的课程；他善长运用企业案例进行授课，具备较广的知识面与横向思维能力，是“个性化培训”理念的积极倡导者与实践者。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
