您好,欢迎访问MBA学习网!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 领导力内训课程 > 九维领导力创新实战--领导力内训

九维领导力创新实战--领导力内训

发布时间:2022-06-28

九维领导力创新实战--领导力内训

授课专家:[王建伟]

九维领导力创新实战授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:高级经理、总监、副总经理、总经理、董事长

课程目标:

1.领导者5项胜任力

2.领导者选用人5大标准

3.领导者影响力5项锻造

4.领导者教化下属5种策略

5.领导者4种类型人才运用及授权

6.领导者会议管控3大核心关键

7.领导者锻造下属执行力5种方法

8.领导者激发下属动能5大策略

9.领导者公众演讲5项核能锻造

课程大纲:

第一部分:领导者胜任力五项核心

1.如何锻造领导者“创新力”?

2.如何锻造领导者“学习力”?

3.如何锻造领导者“决断力”?

4.如何锻造领导者“说服力”?

5.如何锻造领导者“展现力”?

案例分享(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第二部分:领导者选用人五大标准

1.把全身心放在公司的人才标准是什么?

2.有强烈企图心的人才标准是什么?

3.有良好个性的人才标准是什么?

4.有灵性有悟性的人才标准是什么?

5.有激情有活力的人才标准是什么?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第三部分:领导者影响力五项锻造

1.领导者如何运用“帮助实现”锻造影响力

2.领导者如何运用“承担责任”锻造影响力

3.领导者如何运用“显现结果”锻造影响力

4.领导者如何运用“远见卓识”锻造影响力

5.领导者如何运用“全力以赴”锻造影响力

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第四部分:领导者教化下属五种策略

1.领导者如何培养下属的工作意愿?

2.领导者如何培养下属的工作能力?

3.谁来培养下属的工作能力?

4.领导者如何运用“情景式”教化下属?

5.领导者如何运用“内强外和”教化下属?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第五部分:领导者四种类型人才运用及授权

1.领导者如何用“人财”并授权?

2.领导者如何用“人材”并授权?

3.领导者如何用“人豺”并授权?

4.领导者如何用“人裁”并授权?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第六部分:领导者会议管控三大核心关键

1.会议主题确立的核心关键是什么?

2.会议决议事项执行的核心关键是什么?

3.会议结果追踪的核心关键是什么?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第七部分:领导者锻造下属执行力五种方法

1.下属的哪些心态会影响执行力?

2.下属的服从性较差是因为什么?

3.如何锻造下属的核心执行习惯?

4.如何锻造下属的狼性执行力?

5.如何运用四化锻造下属执行力?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第八部分:领导者激发下属动能五大策略

1.人性最核心的行为动机是什么?

2.影响下属动能的核心关键是什么?

3.如何激发下属动能激发动力?

4.影响下属动能的阻力是什么?

5.如何化解下属阻力激发动力?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

第九部分:领导者公众演讲五项核能锻造

1.如何练就你演讲的气和势?

2.如何斩断演讲恐惧之魔?

3.如何炼就演讲中舌灿莲花的技能?

4.如何在演讲中舞出语言炸弹?

5.如何在演讲中憾动听众心门情海?

案例分析(一)

专题讨论(二)

现场模拟(三)

老师介绍:王建伟

王建伟老师

狼性营销创始人;

九维领导力创立者;

狼性解密与攻心销售创立者;

13家企业常年特聘运营总顾问;

原联想集团销售经理兼内训导师;

原ALONG集团运营副总裁兼总顾问;

现身兼企业总经理与培训导师两栖人;

培训企业1000余家、学员超过10万人;

清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师;

创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者;

《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者;

精品课程:

《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性营销—智夺大客户》

《性格密码解析与攻心销售》《情景谈判博弈实战特训》

《狼性营销团队建设与管理》《九维领导力创新实战》

授课风格:

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

服务客户(部分):

中国银行、中国平安、中国移动、中国电信、宁波银行、农业银行、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、宁海家具协会、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、康美药业、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团、五粮液集团等,涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、IT、快消品以及其他……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


联系我们
Processed in 0.130559 Second , 47 querys.