创新思维——从战术到战略的思维方式--企业管理内训

授课专家：[史宪文]

从战术到战略的思维方式授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

序言：思路决定出路

1、重点法——提炼关键点带动全局

校庆怎么搞？评选怎么抓？旅游区怎么规划？宾馆怎么留客？

2、背景转换法——寻找融入发挥背景的力量

大英图书馆如何低成本搬迁？松下如何突破小企业瓶颈？海尔如何一举国际化？廊坊如何招商路演？憨豆是怎么慈善的？烂尾楼如何融资？农业项目如何进入文化范畴？

3、分解法——需求分层市场分包

郊区大学饭店怎么设计盈利模式？需求层次怎么分解？圈子消费如何引导？

4、组合法——价值整合集成一体

半瓶子醋为何更好销？地毯装上指南针变成了什么？中医文化与地产、旅游如何嫁接？别墅如何零成本发布广告？

5、伏笔法——虚拟合理调动视角

《变形金刚》是电视剧吗？别墅与果园有什么区别？巴芘娃娃是礼物吗？

6、逆向法——反理推导效果求正

创可帖能传达快乐吗？饭店遇到非典怎么办？摩托车颤抖怎么办？孩子不爱学习怎么办？

7、捆绑连接法——附加相关转移兴趣

陈子昂如何实现陌生卖字？蒙牛如何设计珍藏版宣传页？卖当劳到底卖什么？

8、移植法——引用客户经验激发消费逻辑

邓小平如何回击赫鲁晓夫？如何用房地产的语言阐述IT产业？

9、实证法——显示趋势暗示预期

如何消除商业谣言？三侏是怎么倒的？飞机扔表能说明什么？停工的楼盘怎么动员购房者？

10/回避法——离开困难分解问题选择面对

圆珠笔是怎么解决漏油的？孟子的品牌就一定弱于孔子吗？软件非得靠销售赢利吗？不合作就等于不合作吗？劳力仕表是如何竞争出来的？

综合训练课：云南圣树梵城项目策划

回答学员提问（10分钟）

老师介绍：史宪文

史宪文教授：

现任世界商务策划师联合会轮值主席、北京大学研究员、上海交通大学特聘教授、浙江大学等多所高校的客座教授、大连卧龙国际知识经济研究院院长。他是现代策划理论的奠基人，国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划技术之父”。代表作：清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》。他曾在香港凤凰卫视主讲过“大商道”，在央视教育台“师说”栏目主讲过三国谋略，是热播长篇智慧评书《亮点三国》演讲人，国学课程《汉字里的职业智慧》的主讲人，中国与尼泊尔文化合作项目《佛商经》的中文执笔人，史教授主持策划的商业案例充满着奇思妙想，精彩绝伦，指导成功的企业，行业广泛，类型众多。

课程功能：突破思维瓶颈，领导者创新定计划，执行者创新抓落实。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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