授课专家:
[冯崑]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一部分:理念篇
一、认知寿险销售
1、销售中需要解决的问题
1)为什么要买
2)为什么要在你这里买
3)为什么要现在买
2、寿险销售的困惑—保险“难”做
1)我们销售的是什么—无形商品
责任?
未来?
幸福?
价值?
风险?
2)我们销售的产品能给客户带来什么
案例分析:我们销售的是“黑太阳”
二、认知客户经营
1、什么是客户经营—CRM
2、客户经营(CRM)价值链
1)第一步:客户的终身价值
案例分析:人的价值
2)第二步:客户亲近
了解跟踪精选的客户,为其提供个性化服务
3)第三步:网络发展
同客户、及客户的家人、朋友、同事等网建立强有力的关系网
案例分析:250定律—一个客户一片市场
4)价值主张
建立与客户双赢的价值观
案例:我们为客户带去什么价值
5)关系管理
基于价值观统一的基础,根据客户需求变化和市场变化,完善服务流程和管理机制。
3、寿险客户经营针对的群体
1)准客户
2)老客户
4、寿险客户经营的必要性
1)无形商品特性—用有形服务推动无形商品销售
2)80%的业务来源于老客户加保和老客户转介绍
3)客户今天不购买不代表永远不会购买
案例:客户就是一粒种子
5、寿险客户经营的关键词—服务
案例:一次成功的销售
6、 客户分类及相应服务
1)不同客户分类
2)相应的服务类型
练习:客户分类分类画像(提供5个老客户名单,提供5个准客户名单,进行画像,依照计划100客户分类表,年缴费3万元以上当然优质客户)
第二部分:工具篇--
1、客户档案管理
1)准客户管理
实做练习:3个优质准客户档案填写
2)老客户管理
实做练习: 3个优质客户档案填写
2、贺卡
3、寄被保险人的一封信(包含样本)
4、家庭记事本、温馨卡、备忘录
5、电话短信
1、电话实用技巧
2、短信使用技巧
6、年历、台历、挂历、福
7、意料外服务
8、满意度调查表
9、紧急联系卡
10、客户联谊会
研讨发表:每小组研讨两个服务方案或工具,研讨时间10分钟、发表3分钟
三第三部分:实务篇
1、寿险客户服务基本流程
1)计划与活动
2)电话约访
3)接触(寒暄)
4)表明来意
5)服务介绍
6)最新资讯传递
7)保单诊断及建议
8)产品说明
9)促成
10)售后服务(寻求转介绍名单)
2、寿险客户经营需要解决的问题
1)售的出—二次销售
A、保单诊断—全险概念
B、加保时机(研讨)
C、加保话术(加保时机研讨、及话术研讨发表)
2)留得住—缴费(研讨)
3)持续缴—续期(持续服务理念)
4)购的全—加保(加保话术)
5)拓市场—转介绍(转介绍技巧及话术)
研讨发表:每小组研讨客户经营服务的时机,研讨10分钟,发表3分钟
研讨工具及服务方案对应介入
模拟场景演练:
场景1、客户保单开始返还金领取,要求加保,服务拜访及话术演练
场景2、客户出险探望,要求加保及转介绍,服务拜访及话术演练
场景3、客户家人生日聚会,服务拜访及话术演练
课程总结
老师介绍:冯崑
工商管理硕士;
太平洋寿险省公司个人业务销售管理部总经理;
太平洋寿险省公司培训管理部总经理;
咨询公司特聘团队文化建设导师;
重庆典策文化传播公司首席导师;
海南师范大学职业心态建设特聘导师;
培训网高级讲师;
培训中心特聘讲师;
专业特长:
供职太平洋人寿保险公司从事高级管理,历任营销、培训、行政管理等高级职务。具有15年市场营销、高管和培训管理经验。多家国内一流培训机构签约讲师。先后为国家电网、中国烟草、中国人寿、中国银行等数百家企事业单位提供培训、咨询服务,被数十家500强及行业领军企业特聘为常年管理顾问。
从事职业训练以来,一直倡导并躬身实践“职业训练不仅仅提供知识、资讯和技能,更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径,从而有效改善学员的工作绩效”的理念,以“高度关注现场,用平常话,拣身边事,露真性情,或和风细雨沁人心脾的拨云见月,或当头棒喝直指人心的鞭辟入里”的训练风格见长,充分调动学员的“自动自发”意识,引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和路径。
冯崑老师潜心于管理干部管理技能提升、职业化、卓越团队塑造与个人素质成长等课程研究。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。其悉心研究、编写的《凝聚心灵卓越团队训练教程》、《卓越员工职业化塑造训练》、《中层干部实战管理技能训练教程》等课程,充分运用目前国际上最新的职业训练手法,把握独特的观察视角,透过个性化的现场点评,促进学员产生当即行为改善的训练效果,得到学员和企业的一致肯定和高度评价。
主讲课程:
《中层干部实战管理技能训练教程》、《中层经理职业化塑造》、《中层执行力》、《卓越执行力》、《中高层沟通能力建设》、《优秀员工职业化塑造》、《跨部门沟通》、《有效沟通》、《冲突管理》、《高效会议管理》、《做好中层》、《目标管理》、《时间管理》、《情绪与压力管理》、《职业生涯规划》、《销售人员心态建设》、《客户服务》《商务礼仪》、《销售礼仪》、《保单销售》、《门店销售》《凝聚心灵钢铁团队训练营》等
培训过的部分企业客户:
服务过的行业:
烟草、电力、金融、保险、通讯、银行、食品、医药(生物)、化妆品、保健品、教育、服装、IT、电子、珠宝、文化传媒、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。
电力行业:国家电网、兴仁供电局、晴隆供电局、贞丰供电局、大方供电局、威宁供电局、绥阳电力、大方电力、贵州普定供电局、湖州供电局、南海电力设计研究院、广西电网公司生产技术部、安吉供电局、、通化供电公司、五莲供电公司、贵州兴仁电力、毕节城郊供电局、印江供电局
烟草行业:中国烟草、赫章烟草局、贵州安顺烟草专卖局贵州烟草遵义公司、贵州烟草毕节地区公司、贵州烟草黔西南州公司、贵州烟草织金公司、贵州烟草兴仁公司、东营烟草、平顶山烟草、井冈山中烟、广丰卷烟厂、赣州卷烟厂、天津卷烟厂、吴忠卷烟厂、长春卷烟厂、湖南中烟、
金融保险及其他行业:中国人寿、太平洋人寿、中国银行、交通银行、中国移动、中国电信等行业。海南太平洋寿险主管培训班、福建宁德中国人寿主管培训班、太平洋寿险准主管培训班、重庆交通银行。金沙回沙酒业、宇通集团等多家企业。
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