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营销团队管理实务--市场营销

发布时间:2023-05-01

营销团队管理实务--市场营销

授课专家: [刘易明老师] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 营销管理者、营销/销售经理、营销储备干部等 课程目标: 帮助营销管理者转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求业绩
帮助营销管理者学会系统思维,提升管理能力,科学管理发展团队
帮助营销管理者修炼领导智慧,改善工作心态,忠诚敬业踏实工作
课程大纲: 一、营销管理者观念与思维创新
自我认知 知人者智
合作观念:上善若水 溶入之智
团队观念:本山传媒成功之道
分享 :招工、吸引人、求贤令
成本观念:用资本眼光关注产出
发展观念:逆水行舟,不进则退
二、营销管理者智慧与心态修炼
关于灵性:人类灵性退化了吗?
案例:扼杀灵性PK激活灵性
激活灵性三问:真相?本质?规律?
分享:中西方人思维模式探究
学习的目的全在于运用
关于学习:人可以改变吗?
艮卦启示:智慧源于宁静
智慧与真相:领导、忠诚与责任
三、营销管理者营销能力提升
营销思维区分:工厂—市场—问题
营销意识比较:被动—主动—互动
观点:厘清思路才能发现出路
营销升级探究:店面营销进化论
互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
营销模式探究:宗教式营销的魔力
销售本质探究:情绪、价值和利益
四、营销管理者团队建设策略
志同道合:团队的最高境界
构建系统:团队运营七系统
团队打造:五子登科建队法
形式可以简单,仪式必须伟大
四种不同性格下属的管理
员工技能辅导培养四方面
辅导下属的时机与步骤
五、营销管理者管控技巧升级
管理的“根源”问题
两种不同的管理模式
基于四种视角的管理区分
技巧:中国式管理3造
关于宗教式管理的探讨
案例:团队7种常见角色管理
六、结语:宗教与管理 老师介绍:刘易明老师

知名培训师推荐——
刘易明老师
企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问

经历描述:
刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
培训风格:
刘老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。
主讲课程:
营销管理:《营销团队管理实务》、《经销商强大之路》、《顾问式销售技能提升》、《销售精英激励与实战技能提升》、《激发销售动力 打造销售精英》
通用技能:《中层管理技能提升》、《高绩效团队建设与管理》、《职业心态与职业素养提升》

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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