打造卓越领导力--领导力内训

授课专家：[毛雁飞]

打造卓越领导力授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业总经理、副总、企业高管、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员

课程目标：

世界发展非常之迅猛，经济形势风云变幻，任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃，却又黯然倒下？什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久？董权老师告诉您，“境由心造”，做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道，体悟优秀领导者走向未来的秘诀。

课程大纲：

第一部分什么是领导力？

什么是领导力？理解领导力的构架？

领导力的两个要素

成功领导者影响他人的三大原则

提升领导力的风向标

第二部分卓越领导者应具备的核心能力

塑造企业文化的能力

构建战略的能力

成为杰出的决策者

执行力、富有创造力

具备危机管理的能力、资源配置的能力

有远见卓识和敏锐的洞察力

具备“3Q”；将终身学习作为一种信仰

第三部分优秀领导者应具备的精神和特质

心中充满梦想；有执着的精神

有冒险精神；追求完美主义

团队合作精神；具有强烈的责任感和使命感

心中有成长的目标；关注细节

第四部分卓越领导者应具备的特质

心态

六项精进

成功的方程式

第五部分选、用人才——提升领导力的关键

人才的双向选择思路；选人的几种方式

用人的基本要求；知名企业的用人之道

第六部分有效沟通——领导力提升的保障

沟通的障碍

沟通的方向——向上、向下、水平

老师介绍：毛雁飞

中国著名企业管理培训专家，6-SIGMA黑带大师，美国CEDIA组织认证讲师，清华大学总裁班特聘企业管理专家。

历任惠普、阿尔卡特、戴尔等多家知名跨国公司中国区和亚太区营运经理、销售经理、厂长、副总裁等重要管理职位，拥有深厚的跨国企业市场营销、品质管理、企业内部营运、精益生产、供应链管理以及人力资源发展等全方位的企业管理经验、工作背景和培训授课经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

领导力培训领导力内训打造卓越领导力