授课专家:[杨永新]
企业资金管理培训授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业高管、管理人员
财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员
现金经理、现金经理助理
课程目标:
了解现金流量为企业命脉的原因
掌握量化现金流量的基本方法
提升预测未来现金流量的能力
学会建立自己公司的现金流量管理机制
了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点
课程大纲:
1.现金流在企业财务管理中的重要性
企业财务运作的大框架
对资产负债表的重新解读
现金管理与企业财务运作的关系
企业净资产的本质
现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人
2.现金管理与营运资本分析
营运资本分析和模型分解
企业资金周转危机原因分析与解决对策
营运资本因素细分和组合分析
营运资本管理中常见错误解析
案例分析:2012年企业现金流危机发生的原因及应对措施
3.企业现金流管理
信用管理对现金流入的影响
银行融资的现金流入管理
资本金投入、投资收益等的现金流入管理
银行结算体系与结算工具
银行关系及帐户管理
日常各种现金流出的管理
案例分析:平衡企业借贷关系
4.企业资金管理流程体系
公司管控模式与资金管理政策
资金管理部门的角色、职责与工作概述
企业现金流工作流程体系的设计与实施
企业现金流内部控制体系的构建
案例讨论:CFO的决定
5.现金流量的量化计算和预测
经营活动、投资活动、融资活动现金流量的计算
分析企业偿债能力
自由现金流量计算与分析
现金流量的组合分析
分析经营活动现金净流量中存在的问题
战略及投资现金流规划
案例分析:某知名企业完美的现金流量
6.企业资产与投资管理
固定资产投资等资本支出的管理
现金盈余的再投资渠道、对外投资管理
投资项目的现金流管理
投资组合管理和资本结构设计
案例讨论:私募基金的投资决策
老师介绍:杨永新
现任500强企业财务总监,目前负责中国地区的财务、资本运作、行政以及信息系统的管理。
历任国内知名大型互联网公司财务总监,世界500强英国保诚金融集团财务经理,宝钢集团财务经理等重要财务和管理职务,具有很深厚的财务管理经验和扎实的财务会计修养。对企业财务运营管理有着深入透彻的理解和独到的见解,同时具有丰富的财务管理经验和培训经验。
高级讲师高级财务分析师
毕业于上海交通大学MBA西南财经大学会计学士
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习