卓越领导力提升与塑造--领导力内训

授课专家：[刘登维]

卓越领导力提升与塑造授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：董事长、总经理、副总、总监、各部门经理等中高层管理人员

课程目标：

了解并掌握领导力的三大核心：正确激励、良好沟通和控制；

了解并掌握成功领导者的特质；

了解并掌握成功领导者的素质模型；

了解并掌握领导力的四种境界。

课程大纲：

第一讲、领导力的基本理念

领导力的含义与本质

领导的方式

领导与管理的区别

领导权威的五个来源

第二讲、领导力的核心——正确激励

马斯洛的需要理论

赫兹伯格的双因素理论

弗罗姆的期望值理论

亚当斯的公平理论

斯金纳的强化理论

第三讲、领导力的核心——良好沟通

沟通的重要性

组织中的沟通形式与特点

认真倾听、正确表达、善于提问

第四讲、领导力的核心——控制

控制的种类与方法

控制的关键点

例外原则

授权的绝对性原则

归因原则

第五讲、成功领导者的五个特质

生理特质

个性特质

智力特质

工作特质

社会特质

第六讲、领导者素质的宪法模型

个性

行为

想象力

自信

第七讲、领导者的心智特质

智商

情商

逆商

第八讲、领导力的四种境界

授人以渔

授人以欲

授人以愚

授人以娱

老师介绍：刘登维

中国著名市场营销培训专家，清华大学总裁班特聘市场营销专家，台湾清华大学客座教授。曾在多家国际知名跨国企业负责市场营销管理，拥有深厚的跨国企业市场营销管理经验和背景。历任法国安盛集团、荷兰ING国际集团、英国保诚集团行、平安集团、台湾友邦保险公司区域总经理、销售总监、培训总监、市场营销总监、副总经理等重要管理职位。具有大型跨国企业丰富的管理、市场营销和培训实战经验，对于现代企业各层级管理存在的问题及解决方案有深入研究，对于市场营销团队的发展与管理有深厚的经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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