FIDIC条款解读--综合管理

授课专家： [孙毅] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 相关人员 课程目标： FIDIC条款解读 课程大纲： 第一部分 FIDIC释义
第一节 FIDIC释义
1.名称
2.本义
3.应用
4.职能
第二节 FIDIC版本
1.FIDIC地位。
2.各版本。
3.老红皮书特征。
4.新红皮书特征。
第二部分 FIDIC合同条款
第一节 FIDIC合同条款组成
第二节FIDIC通用条款
第三节 施工管理
1.参与方。
2.各自的作用。
第三部分 工程计量与风险分摊
第一节 计量报价
第二节 实际工程量
第三节 工程量变更
1.地下工作量。
2.隐蔽工程。
第四节 风险分摊
1.风险释义。
2.构成风险的不确定因素。
3.风险分摊原则。
4.典型风险。
5.风险控制。
6.风险应对。
第四部分 FIDIC证书与支付
第一节中期支付证书
第二节 初验证书
第三节 终验证书
第四节 最终支付证书
第五节 合同终止评估证书
第五部分 合同变更与索赔
第一节 合同变更
1.不可预见情况。
2.工程师要求变更。
3.业主要求变更。
4.承包商权利。
5.变更协议。
6.变更指令。
第二节 工程索赔
1.索赔类型。
2.索赔依据。
3.索赔要求。
4.索赔计算。
5.无法预见事件索赔。
第六部分 FIDIC项目管理条款
第一节 释义与应用
第二节 国内习惯和国际惯例
1.国内习惯。
2. 国际惯例。
第三节 国内习惯项目管理八方面
第四节 FIDIC按设计工程项目管理
第五节 FIDIC项目管理八方面
一、FIDIC项目范围管理
1.定义工程。
2.首要目标。
3.管理权限。
二、FIDIC项目时间管理
1.控制进度工程师责任。
2.暂停施工工程师权限。
3.业主责任。
4.承包商责任。
第三方面 FIDIC项目费用管理
1.买卖双方对项目现场勘察。
2.承包商应提交的现金流量估算。
3.变更估价由工程师主导。
4.计日工费用利于业主。
5.测量实际工作量控制费用。
6.暂定金额支配权在工程师。
7.每月的支付和支付时间。
8.图纸延误的费用。
9.样品和检验的费用。
10.误期赔偿费和误期赔偿费的折减。
11.对指定分包商的付款。
12.对指定分包商付款的证明。
13.每月的支付和保留金的支付。
14.特殊风险对工程的损害。
15.由特殊风险引起的费用增加。
16.费用和法规和变化。
17.其十七 货币和汇率。
第四方面 FIDIC项目质量管理
第五方面 FIDIC项目人力资源管理
1.工程师。
2.承包商。
3.分包商。
第六方面 FIDIC项目沟通管理
1.沟通语言。
2.模糊与歧义。
3.索赔沟通。
第七方面 FIDIC项目风险管理
1.风险条款。
2.控制风险。
第八方面 FIDIC项目采购管理
1.采购方法。
2.合同管理。
3.合同收尾。 老师介绍：孙毅