打造销售团队狼性执行力--市场营销

授课专家： [孙巍] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 对此课程感兴趣的客户。 课程目标： 解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神；
狼性团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；
运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行的实操之法；
掌握执行中拿到成果的五大策略，全面提升团队执行力；
打造将决策转化为成果的能力，掌握执行到位的八大步骤；
了解狼性高效行为建设，帮助管理者提高管理标准，缔造卓越团队。
课程大纲： 坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队
内容简介：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神，发挥团队的力量，打造狼性特质销售团队。
为什么向狼学习
狼的性格特点
认识狼性觉醒自我
狼性文化与团队精神
销售人的精 、气、 神
卓越源于要求
进行方式：狼性解读、自我认知、案例分析、团队士气激励。
激发团队斗志燃点执行热情
内容简介：学习狼的进取精神与团队精神，以积极、乐观、坚韧、奉献的心态面对工作，激发执行热情，增强工作责任感，从内到外做好狼性团队训练。
狼性团队正面思维与心态
销售压力管理与应对
积极情绪创造正面能量
解码狼性精英的心态
目标的力量
定目标的三个标准
狼性团队必胜的八大信念
进行方式：案例表演、正面激励、信念激发、运用NLP技术指导。
对高效执行力的认识
内容简介：学习狼的执行思维，掌握高效执行真谛与团队执行关键，坚定执行中的成果思维。
执行力是什么
团队执行中的各种现象
高效执行八字箴言
高效执行是对成果负责
任务型和结果型的差距
做了与做到的区别
团队执行的五个关键点
进行方式：老师讲授、观点剖析、经典案例论证、故事分享。
销售团队执行不力的根源
内容简介：分析销售团队执行力暴露的问题，直面企业执行中的棘手问题，深度挖掘执行不畅的病因所在，针对问题进行指导和策略分析。
销售团队执行力暴露的问题
执行流程不畅的病因
领导大于制度
模糊的制度
制度给我们的启示
华为的狼性文化理念体系
进行方式：原因剖析、问题解读、案例分析、实操方法讲授。
狼性团队高效执行力提升
内容简介：学习并掌握执行到位的重要要素，把握执行的关键，掌握团队强大执行密码，通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队狼性执行力。
有效命令才有高效执行
高效执行从沟通开始
狼性执行型人才的三大标准
解除销售执行障碍的三大关键
PDCA标准化执行流程
进行方式：核心观点解读、故事表演、分析举例、视频案例。
决定执行力的因素
内容简介：对于执行过程中所碰到的问题进行剖析解读，执行中把握的是决心，要敢；抓大放小，要快；盯住目标，结果思维。案例详尽，内容丰富。
执行为什么难
执行前的重点是什么
执行中做什么
执行后关注什么
执行的一个中心
执行的两个基本点
执行的三项原则
进行方式：观点解读、故事表演、视频案例、体验与应用。
执行到位的八大步骤
内容简介：团队执行到位的八大步骤分解，详解每个步骤的关键点与操作方法，熟悉流程，学会挑选执行者的方法，明确执行者的责任，以自身实际案例和成功经验实战解读。
选择执行人
明确成果
时间期限
达成共识并承诺
制定措施
检查监督
修正与完善
根据结果奖惩
进行方式：步骤分析、流程解读、实操方法传授、分析论证、视频案例、现场问答、学员互动。
狼性团队高效行为建设
内容简介：学习高效行为建设，将正确的观念转化成为信念，把正确
的行为变成习惯，以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。学会与团队协同作战，缔造卓越团队。
高效行为的定义
狼性执行团队的标准
团队六大职业价值观
品德、品质、品牌
团队的终极目标
责任是万力之源
进行方式：国学智慧与管理应用、责任感与使命感宣讲、现场激励、高潮结束。
老师介绍：孙巍