服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882 授课专家：
[王美江]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
全体员工 老板 高层
课程目标：
打造高效的企业组织管理体系
课程大纲：
《人本管理》体系培训项目
一、人本管理思想体系
1、人的三大特性；
2、简化执行思想；
3、一次做对，掌握每个管理体系的核心秘诀；
二、目标管理与真正的执行
(一)目标管理体系：
1、人与人，企业与企业的区别是什么；
2、如何锁定您的目标体系，并分解落实；
3、目标达成的宇宙能量秘诀是什么；
(二)真正的执行体系：
(1)、执行的两大思维
1、责任思维
2、成果思维
(2)、执行的三大系统
1、制度执行力
2、环境执行力
3、沟通执行力
(3)、执行的六大步骤
1、锁定执行人
2、明确成果与期限
3、制定措施
4、建立检查程序
5、即时奖惩
6、达成共识并承诺
(4)、执行的四大作风
1、信守承诺
2、没有借口
3、绝对服从
4、永不言败
三、人本管理十大管理体系
1、人本管理体系的企业组织十大管理体系简介
2、人本管理体系中各管理体系核心功能管理
3、企业组织管理体系问题诊断方法体系
4、企业十大管理体系的人本管理规范化
四、企业与人的自我修炼，超越之道
老师介绍：王美江
任职情况：
●曾任职顺丰速运、飞马国际、梦圆皇宫等大型集团公司财务总监、行政人力资源总监、事业部总经理、集团副总裁等高管职务；
●曾任深圳专线物流协会副会长；大型咨询公司项目总监等职务；
研究方向：
●长期致力于“人本管理”的研究与推广应用，首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系；对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验；
●奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”，注重“实战、实用、实效”，擅长项目式咨询与咨询式培训，长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等；
●主讲课程：
《人本管理模式》、《目标管理与真正执行力》、《执行不力的十大病因》、《企业规范化管理》、《资本运作》等；
●服务客户：
曾主导参与负责100家企业的咨询实施与1000场培训,并成功助力客户企业"二次创业"与突破发展瓶颈,实现企业管理体系的构建、优化,组织团队执行力打造,业绩增长,利润倍增!
1、供应链物流行业：顺丰速运、飞马国际、商贸通供应链、年富集团、大兴物流、宏宝物流、大广发物流等；
2、美容行业：梦圆皇宫集团、长沙悦研堂、兰州卿沙国际、东莞康丽皇家等；
3、家具行业：超宝集团、法诺家具；
4、贸易行业：阿威普集团、黄金叶集团、万通顺达、翰康集团；
5、其他行业，互联网：亿指通；珠宝行业：爱琳珠宝；广告行业：新华财经传媒、千禧红等企业； 收起更多介绍
