授课专家:
[李政权]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
营销副总 营销总监 销售总监 渠道总监 连锁运营总监 销售部经理 区域经理 市场部及销售管理部等相关部门的负责人
课程目标:
认知有效的专营专销层次划分方法
掌握分类盘点经销商/加盟商专营专销可能性的工具
掌握与运用快速推进经销商/加盟商专营专销执行的5连环策略及动作
学习与熟练掌握到推进经销商/加盟商专营专销执行的6大保障策略及措施
课程大纲:
1.专营专销的层次划分
1.1.我们为什么需要专营专销
1.2我们需要什么样的专营专销
1.3专营、专销两个层次的区别及成立条件
2.分类盘整经销商
2,1对经销商的4种盘整与定义
2,2分步实施、体系推进
3. 连环五招十八式,强力推进专营专销
3.1第一招:挡——4式动作分解
3.2第二招:诱——5式动作分解
3.3第三招:压——4式动作分解
3.4第四招:围——4式动作分解
3.5第五招:迫——绝决式
4、六策并举,保障专营专销的强力执行
4.1第一策:尖兵渗透——5限动作分解
4.2第二策:里应外合——“一档四头”动作分解
4.3第三策:打通下游——3式动作分解
4.4第四策:突然袭击——3式动作分解
4.5第五策:人民战争——2式动作分解
4.6第六策:考核纠偏——2式动作分解
老师介绍:李政权