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商务谈判培训--市场营销

发布时间:2023-05-01

商务谈判培训--市场营销

授课专家: [余大洪] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1.如何控制谈判的进程?
2.谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?
3.如何应对谈判过程中的心理较量?
4.价格谈判如何谋求最大价值?
5.“寸土必争”的同时如何栓牢对方?
6.谈判陷入僵局怎么办?
7.如何增加己方在谈判中的权力?
8.如何临门一脚,及时成交?
9.如何既达到双赢又控制风险? 课程大纲: 认识谈判
案例:进口设备合同
两种谈判
谈判的心理模式
谈判者的心态
“公司心态” vs “个人心态”
时间、地点、位置的影响
案例:墨西哥食品

谈判的开局策略
谈判准备的三要素
谈判的目标
BATNA、ZOPA
报价策略
录像:布鲁瓦尔式开局
询价策略
预算的陷井
还价策略
哈巴德妈妈技巧

谈判的中间技巧
假需求
压榨 vs 反压榨
竞标式砍价
让步曲线
Bluffing、Puff
案例:试验气球(Trial Balloon)

谈判的收官阶段
打破僵局的方法
拴牢对方的技巧
高层是否出面?
墨西哥式收尾
权威问题

谈判的三要素
案例:登机时间
滚动式操练:价格谈判
善用信息
权力来源
相互影响力模型

双赢策略
案例:两种谈判
操练:合作竞争游戏
跳舞的数字
预防诡计

团队谈判
谈判团队的角色扮演
案例:多方谈判的联盟问题

总结与提高
谈判者易犯的错误
与自己谈判?
录像:进取心、合理心
录像:与法老谈判
谈判员综合素质 老师介绍:余大洪

中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘教授,中国电子商务协会 中国中小企业竞争力提升工程 特聘专家, 国富经济研究院特聘专家, 中央电视台《绝对挑战》节目策划专家、《前沿讲座》电视节目《市场营销创新策略》全国100家电视台播出、商务谈判课程讲师、摩托罗拉20多场销售管理培训课程讲师。
曾任方正集团副总经理,苹果中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监,Welink医疗集团总裁助理。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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