新商业模式下的财务组织构建--财务管理内训

授课专家：[展望]

新商业模式下的财务组织构建授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

课程大纲：

一、新商业模式下，财务界的变化

1．这些赚钱的新商业模式对财务管理有哪些重大影响？

2．人工智能和商业智能如何影响财务管理？

3．区块链是个什么“鬼”？

4．云平台下，财务组织将会受到哪些影响？

5．电子发票会从哪些方面帮到我们？

6．大规模订制时代，财务决策会发生哪些变化？

7．共享经济时代，财务组织会受到哪些冲击？

8．物联网时代，财务管理有啥变化？

9．“互联网+财务”会走向何方？

二、财务管理的战略转型与职能定位

1．新形势下，公司呼唤啥样的财务管理？

2．财政部力推管理会计为哪般？

3．现代财务管理的边界在哪里？

4．如何构建稳固的财务“铁三角”？

5．财务管理十要素如何在公司中应用？

6．如何构建“大财务”，助力企业“小而美”？

三、财务组织的机构设置及岗位职责安排

1．组织构建要考虑哪些因素？

2．财务组织架构如何与公司整体架构相匹配？

3．不同类型公司，财务组织构建的关键点是什么？

4．不同规模公司，财务组织构建的关键点是什么？

5．公司不同发展阶段，财务组织构建的关键点是什么？

6．重要财务岗位的职责该如何界定？

7．财务核算体系的构建方式会如何影响财务管理效果？

8．新模式下，共享中心的发展路径是什么？

四、财务组织的人员管理与财务人员的职业规划路径

1．子公司财务总监该如何委派与管理？

2．组织变革下，管理人员应如何解决员工所面临的问题？

3．财务职场规划有哪些路径？

4．如何构建自己的知识体系及能力提升策略？

老师介绍：展望

展望老师曾担任毕马威会计师事务所审计经理，德国西门子公司全球内部审计师，某大型央企财务经理和审计总监。展望老师的财务及审计工作足迹遍布世界十余个国家以及中国大部分省市。

展望老师具有香港中文大学MBA、高级会计师、高级审计师、国际注册内部审计师（CIA）、国际内部控制自我评估师（CCSA）等证书；曾多次荣获全国管理创新奖及省部级财务管理课题奖。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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