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授课专家：[孙巍]
卓越领导力与销售团队建设授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：管理者
课程目标：从营销角度解读领导力，提升销售管理意识与管理能力；
明确销售团队领导者的角色和职责，体会并实践领导力；
提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；
掌握营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法；
清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；
掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤。
了解团队高效行为建设，提高销售管理标准，缔造卓越团队。
课程大纲：
一、卓越领导力的实践
二、领导者的自我认知
三、打造高绩效团队
四、团队系统的四大建设
五、销售团队管理
六、提升销售专业素质的辅导训练
七、目标管理与团队绩效
八、团队高效行为建设
老师介绍：孙巍
主要背景：
中国企业实战派管理专家
中国著名团队管理与执行力训练导师
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师
北京大学《区域经理高级研修班》训练导师
《法家韩非与刚性执行》课程创始人
主要经历：
他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，吸收真正大师的能量；他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。
孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统，灵活运用中国传统文化思想，“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本，深入浅出，旁征博引，讲、述、论、演俱佳；培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本，务实、客观，更注重实战及贴近本土化执行。
主讲课程：
《管理能力与素质提升训练》《总裁刚性执行力》《法家韩非与刚性执行》《高效执行力塑造》《部属培养与高效团队建设》《卓越销售管理与业绩推动》《卓越领导力与销售团队建设》《销售团队狼性执行力》《经销商强大之路》
《卓越团队管理》《激发团队动力，共铸企业辉煌》《卓越企业培训师特训》（ＴＴＴ）
客户见证：
中海油公司(中国最大的国家石油之一)简总：
孙老师的授课很精彩、很有激情，课程内容的实战性和针对性很强，并且结合实际团队打造给出思路和实操方法。
长安集团昌河汽车公司(军工企业中航工业)王部长：
我非常欣赏孙老师幽默风趣、积极互动的授课方式，也让我学到了如何在管理中发挥自如，更快实现管理目标。
甘肃铁通（中国三大电信运营企业之一）胡总：
孙老师的课很实用、很务实，他的课是针对企业解决实际问题的，不管是企业的管理者还是员工，都非常适合。
内蒙古大学EMBA(内蒙古总裁教育中心)总裁班赵总：
孙老师的《总裁刚性执行力》讲得太精彩了，从制度到文化到人员问题剖析的很透彻，课程内容能够马上应用于企业实际操作！
方太集团（中国高端厨电专家与领导者）北京公司马经理：
孙老师的课程对于激励销售团队士气，提升销售人员的销售热情太有影响力了！课程非常的震撼，正面积极的能量极大地激发了销售人员的斗志！
英联饲料（英国最大的动物饲料供应商及服务提供商）中国南区总经理李总：
孙老师的课程非常实战，在注重解决实际问题的同时，也为我们创造了良好的学习氛围，员工在培训课程中不光乐意学，也非常愿意与现实销售结合去反思和应用。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
