请用结果说话--团队建设

授课专家： [黄建诚] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 公司全体员工 课程目标： 调整员工心态，培养员工结果思维。 课程大纲： 一：我们为何要做结果
1）企业靠结果发展
2）员工靠结果生存
3）客户凭结果买单
二：结果思维的三大关键
1）结果的表现是数据
2）结果的本质是价值
3）结果的目的是交换
三：结果导向的三大要素
1)结果反推方法
2)目标清晰，目的明确
3)只为结果找方法，不为结果找理由
四：结果不好的五大命门
1）思想懈怠，战略不清
2）态度松散，应付了事
3）执行缺乏，能力不足
4）困难面前，选择放弃
5)推卸责任，不敢担当
五：结果的六大误区
1)苦劳不是结果
3）态度不是结果
4）资历不是结果
5）任务不是结果
6）理由不是结果
六：做好结果的五大秘诀
1）如何制定一个详细的计划
2）时间管理的三部曲
3）执行到位的三大前提
4）管控工具的实际应用
5）奖惩制度的追踪定位
七：结果导向的三大法则
1）焦点聚焦，突破局限
2）抓住重点，麻木枝叶
3）坚持不懈，克服恐惧 老师介绍：黄建诚