《请用结果说话》--团队建设

授课专家： [黄建诚] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 全体员工 课程目标： 1）培养企业员工结果导向思维
2）增加企业凝聚力，执行力，战斗力
3）增加企业竞争力，提升企业业绩，增加企业 员工收入 课程大纲： 一：什么是结果
1）“种树法则”
2）优秀是一种习惯
二：结果导向的五大要素
1）任务不是结果
2）苦劳不是功劳
3）问题就是机会
4）态度不是结果
5）服务不是结果
三：结果的三大命门
1)挖掘个人的潜在能量
2）克服思维困惑
3）目标更加聚焦
四：结果的三大修炼
1）能力是被逼出来的
2）高标准严要求
3）只为结果找方法
五：结果的五大误区
1）拼命不是结果
2）苦劳不是结果
3）理由不是结果
4）加班不是结果
5）资历不是结果
六：结果的三大价值
1）结果展示的是量化
2）结果的本质是价值
3）结果的用处是交换 老师介绍：黄建诚