授课专家:[陈琦]
TTT培训师培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业专、兼职培训师;培训管理人员;HR管理人员;职业经理人
课程目标:
1、明确培训师的角色和必备能力
2、突破培训师的授课及控场瓶颈
3、掌握课程开发及设计流程技巧
4、完善培训项目管理专业技能
课程大纲:
【第一环节】:塑造培训师的职业状态
1、一个好的T的标准
2、企业教学的ADDIE流程
3、企业培训的发展趋势
4、有效培训的四个特征
5、培训实施的四个原则
6、突破十大杀手
7、教育与培训的区别
8、成人学习的特点
9、成人培训的原则
10、四级培训评估
11、培训评估方法
研讨:培训师的职业生涯规划
【第二环节】:培训需求调研与确认
1、需求分析三大维度
2、需求调研的信息来源
3、需求调研的四个方向
4、需求调研方法、运用及工具
5、需求确认:制定培训目标
练习:确立一个课题,小组开展培训需求调研方法实践
【第三环节】:培训课程设计与开发
1、一个好课程的标准
2、课程设计三大关键因素
3、课程结构模型
4、课程开发全流程
5、培训教材设计原则
6、如何编写《课程简介》
7、如何规划《课程大纲》
8、如何安排《课程时间表》
9、如何设计《讲师手册》
10、如何制作《课程PPT》
练习:课程设计与开发实践
【第四环节】:打造完美立体授课
1、课程讲授中的十四个提示
2、课程讲授中的十个误区
3、课程讲授七大戏法
4、登场前的自我检视形象
5、口语表达技巧语气语调布控
6、肢体运用技巧十三大法
7、引人入胜的开场技巧
8、余音绕梁的结尾技巧
演练:自我介绍、开场白
9、内容讲授五大技巧
10、现场处理十大技巧
11、激发学员十大技巧
演练:专业授课技巧实践
【第五环节】:结业典礼
老师介绍:陈琦
【资历背景】
高级人力资源管理师、上海培训联合会理事、国际注册高级培训师、长三角HR俱乐部副主席
【讲师简介】
陈老师南京大学毕业、曾受聘于知名管理咨询公司咨询项目经理、城城通网络公司总经理、无锡某法资油墨企业HRM、江苏省人力资源管理师考证阅卷专家组成员等,接受多种国内及国际专业的培训导师训练,熟悉TTTPTTNLP等讲师训练法,对组织人力资源管理各大模块及企业管理培训有独特的见解。
陈老师注重理论与实战、认知与实践相结合,重视激发学员思维内在视角,启迪团队灵性及感悟智慧,引用行动学习法、教练技术等培训方法授课,博取众长,深受客户的欢迎和好评。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习