公司全面预算管理与控制—财务管理内训

老师介绍：

冯鹏程

中国著名资本运营专家；

对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授;

中国人民大学经济学博士;

厦门大学工商管理学博士后;

北京大学总裁班授课教授;

清华大学EMBA班授课教授;

中国人民大学客座教授。

资本运营，财务管理，战略与商业模式实战派专家；是国内第一位提出企业财富管理理论的学者。研究领域：资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营、国际经济、国际金融。已成功为上百家企业提供培训、咨询和投融资服务。

二十年的企业管理和资本运营实战经验，常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程，如今已有数万名企业家亲临课堂，理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。在中国培训趋势论坛荣获“2012前沿金坛奖——年度杰出资本运营导师奖”，并在前沿讲座录制的《解密企业财富密码——商业密码、管理密码、资本密码》第一部分已于2011年12月11日起陆续在全国118家地方电视台播出；第二部分已于2012年3月份陆续在全国118家地方电视台播出课程，光盘已于2012年7月在各大新华书店和机场书店公开发行。同时，在赢家大讲堂录制的节目《探寻企业财富奥秘—如何利用管理、商业模式及资本运营手段裂变企业价值》（12集）已于5月份在全国70多家电视台播出。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：企业高管

公司全面预算管理与控制课程目标：

是学员具有预算控制能力，掌握相关专业知识

公司全面预算管理与控制课程大纲：

一、战略、业务计划与总预算流程

二、中国企业预算管理的通病

（一）为什么预算与现实总是差异很大

（二）如何看待预算管理

三、如何进行预算管理

（一）确定经营目标

（二）制订全面计划

（三）监控经营活动

（四）分析、考核工作业务

四、预算管理的过程

（一）预算管理的过程循环

（二）如何编制预算

五、全面预算的构成

（一）业务预算

（二）专门决策预算

（三）财务预算

六、业务预算

（一）销售预算

（二）生产预算

（三）物料预算

（四）人工预算

（五）制造费用预算

（六）成本预算

（七）销售和管理费用预算

七、现金预算表

（一）现金预算表的作用

（二）现金预算表的结构

（三）钱不在于多，而在于会理

八、两种先进的预算方法

（一）弹性预算

（二）滚动预算

九、管理者对预算的定位决定了预算的程度

以上就是公司全面预算管理与控制课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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