《赢在团队凝聚力》--人力资源内训

授课专家：[刘易]

赢在团队凝聚力授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：公司领导、中高层管理人员、骨干员工

课程目标：

1、激励潜能，提升企业管理的效率

2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力

3、激发员工动力焕发无限激情

4、快速提升员工对目标的渴求度

5、强化员工与企业共赢的概念

6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘

7、提升企业对员工的归属感

课程大纲：

第一天

第一章：破冰

第一节：特训营介绍

第二节：团队组建

第三节：团队执行文化训练

第二章：心灵之旅

第一节：冥想、调息

第二节：最深的记忆

第三节：A/B对话

第三章：360度回应

第一节：360度回应活动介绍

第二节：第一层关系回应

第三节：团队回应

第四章：幸福人生

第一节：欣赏活动介绍

第二节：第一层关系练习

第三节：团队练习

第二天

第五章：领袖风采

第一节：领袖风采活动介绍

第二节：领袖竞选

第三节：团队竞赛

第六章：成功哲学

第一节：成功哲学活动介绍

第二节：闯三关（内容、状态、突破）

第三节：愿景图

第七章：感恩与嘉许

第一节：寻找团队

第二节：课程回顾

第三节：嘉许团队

老师介绍：刘易

中国团队管理模式第一人，知名团队管理训练导师，知名执行力训练导师，资深企业规范化管理系统运营专家，国际九型性格学认证讲师，CCCP（企业教练技术）认证教练，NLP（身心语言程式学）高级执行师，中国关心下一代工作委员会专家组成员，中国企业商学院院长联合会副秘书长。

刘易老师从一线做到全国知名企业总经理，同时拥有自己的公司（香港路易轩实业，旗下产业包括：路易轩酒庄惠州旗舰店、路易轩港货店、路易轩装饰材料商行、马伯乐酒业惠州旗舰店）；自2005年授课至今，有8年企业管理培训咨询行业经验。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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