授课专家:
[颜廷录]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
企业高层管理者
课程目标:
认识企业管理必须有效,否则就无法生存
高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构,还要了解其他一些因素
做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理
深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对全球化的激烈竞争
明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼
高效管理与自我控制是各级领导能够做到的
开辟一条使管理者走向成功的途径
让他人不怨,让管理有效,让工作不累,让企业常赢
课程大纲:
第一章:领导素质与思维
——管理高效的保证
1、领导素质包涵内容
2、教育悖论
3、观念与思维的突破
4、情绪与修炼
第二章:高效管理的基础
1、赢利模式
2、规范化
3、企业战略
第三章、高效管理的十五大障碍
1、方法与理由
2、纵容与宽容
3、经验与创新
4、强制与引导
5、欣赏与激励
6、人才与培养
7、授权与专权
8、教练与训练
9、沟通与通沟
10、执行与过程
11、个人与团队
13、纪律与自律
14、目标与结果
15、文化与认同
老师介绍:颜廷录
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习