执行型组织--团队建设

授课专家： [卢文平] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 全员 课程目标： 造不抱怨，靠原则做事，结果交换的职业化团队 课程大纲： 一、 什么执行
1、执行就是把目标变成结果的行动。
2、目标的种类：公司目标、个人目标，分别简述公司的目标有哪些，个人的目标有哪些？
3、什么是执行力
二、不做结果的根源分析
能力？态度？知识？动力？
三、结果的三大执行假象
1、 态度≠结果
2、 职责≠结果
3、 任务≠结果
四、什么是结果
1. 结果的本质是什么-商业交换
2. 结果的定义
3. 为什么要做结果
五、如何做结果：
六、做结果的思维
七、做结果必须剔除的文化
什么是商业人格
1. 商业人格的两大标准：
靠原则做事，用结果交换
2. 商业人格必须改变的三大文化
老师介绍：卢文平