《中层经理人综合素质特训营》--综合管理内训

授课专家：[李根稳]

中层经理人综合素质特训营授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：1、总监、经理、主管等各级管理人员；

2、国家机关以及事业单位的领导者与中基层干部。

课程目标：本课程通过循序渐进、深入浅出及互动感知式教学，“新视角、新思维、新高度”阐述新的中国式管理。帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与短板，全面提升中层经理人的综合素质，具备承上启下的思想意识、管理技能和工作技巧。敢于担当，擅用高效时间管理，带领全体成员实现团队目标，加强沟通与协调，掌握8090后激励机制，懂得感恩和分享，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

课程大纲：

第一部分心态篇

一、角色认知

1、人生的第一大事：我是谁？

2、参与+感知：改变很难吗？

3、视频+感悟：生气很贵啊！

二、心态与能力

分享+讨论：1、企业员工的“四品”

2、员工工作的“四态”

3、个人成长的“四境”

探讨：动力与阻力

三、视频欣赏、感悟与讨论

1、视频+感悟：1、幸福？

2、快乐?

2、讨论：选择的意义

第二部分情绪篇

一、认识情绪：负性思维与良性思维

1、情绪表演秀

2、情绪与文字：

3、情绪的主人？『一分钟的情绪体验：积极价值&消极意义』

4、镜像法则：心理状态、行为习惯、生活方式

二、剖析：人的九大情绪

1、互动：请告诉我，你的选择？

2、人格分离：见证痛苦--认真工作是真正的聪明！

3、感悟：人生必答题--主动=（？？）被动=（？？）

4、分享+感知：内心的两个小人/太好了与太糟了

三、压力与情绪管理

1、行为反作用力

2、压力锅式人生

3、压力与情绪管理训练法

4、太极应用智慧

第三部分时间篇

一、时间与自我管理的关系

1、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”

2、展现自我的时间价值

3、自我检讨的8个问题

4、讨论+分享：假如生命剩下最后一天？

二、时间管理的技巧与工具

1、建立目标及优先顺序

2、办公7S案例/办公桌上的小闹钟

3、节约时间的方法和工具

4、有效时间管理五步骤

三、有效管理时间

1、80/20法则

2、处理的两分钟原则

3、合理思维能力

4、时间管理自行诊断表

第四部分团队篇

一、团队组建

二、团队展示

三、效果测试：

1、好团队：钢铁是怎样炼成的？

2、团队角色：合理授权能力的培养

3、游戏+感知：领导者在团队中的作用

四、团队危机处理

1、危机处理技巧

2、人际关系的培养

五、总结：

1、团队的真正涵义：分析

2、团队的真正价值：测试

六、办公室礼仪与团队建设：心灵的距离

第五部分沟通篇

一、视频+讨论：《方与圆》

二、体验活动：

1、聆听与沟通：分组演练

2、沟通过程中的情绪管理

三、沟通的种类与价值

四、如何与下属沟通：意见、建议与聆听

五、如何向上级汇报：技巧与工具使用

六、案例分享：有效沟通不是命令

第六部分激励篇

一、分享：天堂与地狱

二、激励分析：8090后新生代的激励

三、中层管理的激励方法

四、肯定和赞美是一种境界：胸怀与能力

五、心理学游戏：我的眼里只有你

六、实践：读书分享会、班前小聚会、面谈、建议、参与等

第七部分责任篇

一、中层管理者基本素养

二、案例分享：团结才有力量

三、五心责任体系：诚心、用心、齐心、安心、关心

四、互动环节：1、管理与领导2、职位与地位3、团队与团伙

五、管理新思路：1、一面旗帜2、一面镜子3、代言人

六、领导艺术：

1、解决突发性事件的三件法宝

2、领导者解决棘手问题的方法

3、教练技术型领导

第八部分：感恩篇

一、爱的宣言：爱要大声说（唱）出来

以小组为单位：1、感恩父母感谢公司感恩领导感谢朋友

2、学员分享：一句话的感恩宣言

二、爱的力量：《孝经》——人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂

1、调查：家人的心灵密码

2、感动：天使的翅膀

3、感悟：1）、孝有四别：百善孝为先

2）、一条感人至深的短信

三、爱的布施：感恩——人生旅途免费的加油站分享

四、感恩视频：《跪羊图》

五、学员寄语

第九部分：毕业照

一、自由问答环节『Q＆A』

二、作业：行动方案

三、合唱、毕业照

老师介绍：李根稳

8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始人、心灵成长训练师、企业心智管理教练、关注平民教育的倡导者和实践者、中小企业管理顾问；拥有8年教育培训行业研发与实践经验：一所全日制高级中学从教经验，一家上市公司、两家连锁企业培训与管理经验。

成功举办“无须指责，做好榜样--关注中国新生代成长万人专访”公益活动，并在十多家校企建立非营利性机构『8090后心智模式研究院心灵之家咨询中心』。2012年策划和执行了3家中小企业的管理卧底工作，创立“企业心学院”。擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力。常年应邀为各企事业单位授课，至今已使数十万人在感悟和反思中获得心灵、思想、行为的升华与突破。李根稳老师被学员们亲切的称为“有生命力的老师”！也被中小企业家亲切的冠以“中小企业李政委”！

近期荣誉：“2012年度中国千强讲师”评选中荣获第211名；2012年中国最受关注的职业素养十大讲师；2012年度8090后培训最受欢迎讲师。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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