授课专家:[董昱东]
企业精品内训课程授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业管理人员、团队领导者
课程目标:
l、帮助学员明确团队建设的意义,加深对团队相关理念的认知。
2、掌握团队建设的思想、步骤、模型、要点及操作技巧。
3、掌握领导的基本内涵,认知领导应具备的素质和技能,掌握团队领导的方式、方法、技巧和思想,做一名优秀的团队领导者。
课程大纲:
第一章、什么是团队
1、认识团队
2、团队与群体的区别
3、高绩效团队的特征
第二章、团队角色认知与群体素质构建
1、团队角色认知
2、团队成员的关系如何协调
3、群体素质构建
第三章、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
第四章、建设高绩效团队的方法
第五章、高绩效团队的激励管理
第六章如何处理团队冲突
第七章跨越团队陷阱
老师介绍:董昱东
国家技师级企业培训师、人力资源管理师,十年管理及授课经验,多年来专注于培训事业与职业教育,集经验为知识进而升华为课程,并因专注而专业。董老师累积培训课时超10000多学时,课程所授内容实际可用,授课方式注重学员互动与案例分享,让培训的全程在轻松的互动中进行体验式学习,让知识理念方法在愉悦的氛围中自我领悟并感同身受。
董老师主讲课程包括《有效的中层管理》、《打造高绩效团队》、《企业培训师培训》、《职业化心态》、《有效沟通》等。“分享有效经验,讲实在内容,让培训真正发挥作用”,是董老师一直在培训工作中奉行的原则,并身体力行,坚信口碑是培训师最好的宣传语,并持之以恒,以打造以口碑营销的半公益培训蓝图。
课程形式:课堂讲授、启发互动、小组讨论、案例分析、角色扮演、故事分享等,全程的体验式学习让学员在互动中融入团队,增强团队凝聚力与战斗力。