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授课专家：[刘有林]
团队执行力提升训练授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言；
2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。
3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的
行为；
4、掌握执行四步曲，切实提高组织执行力
5、建立品牌心态，把自己当公司，塑造个人的价值品牌
6、课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力
7、熟悉掌握管理者的六种武器
8、根据团队成员的特点采用不同的管理组合拳，提升团队执行力
课程大纲：
第一章：执行的本质——结果导向
大纲：1、执行不力的表现
2、执行的定义
3、结果VS任务
4、结果思维
5、猴子管理法
6、外包思维
7、《喜剧之王》的启示
目的：1、了解执行的定义：执行是有结果的行动；
2、清晰结果与任务的区别：结果对价值负责，衡量结果的唯一标准是客户是否
愿意为此买单
3、树立职业化的理念：上一天班，拿一天工资就要提供一天的结果
4、用外包思维来做事情：当领导给到我们工作时，就想想如果我是个个体户，如果公司把这件事情外包给我，我应该如何来做这件事情
第二章：执行的落地——行为训练
大纲：1、执行的入口
2、执行四步曲
3、四十八字真经
4、选择题VS问答题
5、《阿甘正传》的启示
6、经典团队体验项目：智慧板
目的：1、掌握执行四步曲：
1）结果定义；2）责任落实；
3）监督检查；4）及时激励
2、执行力是训练出来的，掌握执行的48字真经，修炼全员结果行为。
3、学习阿甘“认真第一，聪明第二”的执行理念
4、通过“智慧板”的项目体验，让学员建立全局意识，消除团队隔阂，
减少企业内耗
第三章：个体执行的意义——建立职业品牌
大纲：1、什么叫职业化
2、职业化对我们的帮助是是什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、职业化金字塔的构建
5、如何让雇佣军变成志愿军
6、小心！不要被你的公司圈养
目的：1、认知职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事
第四章：打造团队执行力——管理者的六种武器
大纲：1、权威式：心甘情愿的执行
2、高压式：雷厉风行的执行
3、民主式：达成共识的执行
4、组织式：开心快乐的执行
5、前导式：人尽其才的执行
6、教练式：快速成长的执行
目的：1、熟悉掌握管理者的六种武器
2、根据部下的特点采用不同的管理组合拳，提升团队执行力
老师介绍：刘有林
刘有林团队职业化训练专家
国家CCAA注册咨询培训师
PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家
曾任王氏华高科技集团综合管理部经理
香港位元堂药业控股有限公司营销总监
香港金至尊实业有限公司培训中心总监
《优秀班组长培训》、《打造高绩效团队》、《TTT企业培训师培训》、《阳光心态与职业素养提升训练》已成功被60余家企业返聘10次以上。
10年培训规划及销售工作经历，6年职业培训经历，1000场现场授课经验，受训学员10万余人
培训的风格：
演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。对营销一针见血，只言片语，改变很多人；
用企业家和市场来定义营销，逆向思维导入营销实战，课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。
培训特色：
1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）
团队职业化类课程：
《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》
员工职业化类课程：
《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击：从草根到精英的蜕变》、《阳光心态与职业素养提升》
受益于刘老师的部分客户：
金融类:平安银行、中国建设银行、渣打银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、安泰保险、安联保险、平安保险、泰康人寿保险；招商证券、中兰德担保、光大证券、平安证券、深圳广发银行、陕西信用合作社、
服务行业：沙河高尔夫、西湖春天（餐饮）、元味（餐饮）、广州燃气、深圳市卫生局、深圳市国土局、中国人才热线、八方人才、联运通（物流）、深圳航空、丑小鸭美容美发、真没天使（美容院）、美姿美容（美容院）、雪晶美容（美容院）
制造业：三星电子（韩资企业）、赛格三星、爱铭数码（韩资企业）、神华集团、赛意法、致达五金模具、旺胜五金（台资）、申泰电子（美资企业）、辉彩灯饰（台资）、建达灯饰、安科讯实业、金培电子、豪恩集团、邦泽电子、亿伟锂能电池、中国化工集团、江南制衣、喜高实业、奇立田（台资）、长城电脑、联众不锈钢（台资）、家豪家具、深圳深瑞科技有限公司、山东电力设备有限公司、
日资企业：爱普生、富士施乐、欧姆龙、西铁城、日立电梯、大宝模具、近铁物流、三洋电子
汽车制造业：福田汽车、五征集团、广州安迅保诚巴士、宇通客车
珠宝行业：金至尊珠宝、兆亮珠宝、六福珠宝、I DO珠宝
直销行业：安利(中国)、天年生物、完美
通讯行业：中国电信、中国移动、中兴通讯
电力行业：南方电网、国家电网、深圳妈湾电力、中国广东核电集团
物业管理：国贸物业、锦峰物业、特发物业
医药行业：康恩贝、新华制药、康达新药业、位元堂药业
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
